探索事业单位财务管理的创新论文

摘要:

 资金是新闻媒体单位的重要组成部分，没有资金，就无法及时进行正常的运转管理工作。目前，我国新闻媒体单位在财务管理方面取得了一定进步，但同时也存在一些问题。本文结合专家学者的研究资料，对新闻媒体单位财务管理方面存在的问题进行全面论述，同时提出了一些有效的解决办法和创新建议。

关键词:

 新闻媒体单位财务管理;问题;财务管理人员;创新;措施

1新闻媒体事业单位财务管理的定义

　　随着经济的不断发展，我国对新闻媒体事业单位各方面管理的研究也随之增加，资金支持是极其重要的一环。在我国，资金支持主要从国家支持、自给自足以及其他公益支持等三方面获得，那什么是新闻媒体单位财务管理呢?新闻媒体单位的财务管理就是指对资金进行一个合理的规划、使用及记录，使每一笔资金都能用到实处。

2新闻媒体事业单位财务管理存在的问题

　　2.1财务管理理念滞后财务管理理念进入中国较晚，大部分人对财务管理没有相对应的概念，无法理解财务管理到底是什么，而且对财务管理也没有进行及时的学习[1]。尤其是在新闻媒体单位，工作正常运转，资金的使用和调度会相对较多，所以如何合理的进行财务管理成了财务部门首要的学习任务。财务部门由于没有相对比较专业的财务管理人员，在财务管理理念学习方面存在滞后，导致财务管理理念不能与时俱进，不能及时更新和完善。新闻媒体单位会自然而然的把核心重心放在采播宣传方面，而忽略了对单位的管理，尤其是财务管理，忽略了财务管理的作用和地位。财务管理理念滞后还表现在财务管理人员缺乏主动性和积极性，不能主动寻求合理的财务管理办法。最后还表现在不能对各方来源的资金进行有效规整、合理计划，不能运用现有的财务管理知识对复杂多样的资金来源进行整合和规划，导致新闻媒体单位财务账面越来越乱，毫无章法。2.2财务管理制度不完善、监督不力由于我国新闻媒体单位疏于管理，所以没有制定一套完备的管理制度，尤其是财务管理制度，所以在财务管理方面没有成文规定进行约束导致财务报表没有条理、杂乱无章。财务管理制度不完善主要表现在以下几个方面：(1)财务管理的进行主要是依靠个人的经验进行管理，在制度上对财务管理人员也没有列出具体要求，所以财务管理人员进行财务整理、报备及使用时都是依旧各自的记账方式进行报表。此外，财务部门也没有具体的管理明细。(2)有的新闻媒体单位虽然设立了财务部门，但是财务部门没有承担起具有新闻媒体单位特色财务管理的责任，而是依据普遍的财务管理原则进行新闻媒体单位的财务管理，所以导致新闻媒体单位财务管理的不到位。(3)有些单位虽然建立了比较完善的财务管理制度，但是由于相关人员的不作为，导致有制度但是监管不到位，制度落实不到实处的现象，监管的不到位使得财务管理的质量大打折扣，也使得相关人员随意更改数据的现象时有发生。(4)在我国由于没有制定公私分明的奖惩制度，所以使得财务管理人员消极对待工作，对工作也是马虎了事。这样不能够提高工作人员的工作热情，也不利于财务部门的有效管理，最终也使得财务部门在财务管理方面出现大小不一的问题。2.3财务部门在新闻媒体单位的重要性不足在一些新闻媒体单位，由于核心工作是进行有用课题的研究，所以财务部门不被重视，被单位视为无关紧要，这也间接的给财务部门相关人员一些消极的暗示，部门可有可无，所以工作也是不重要，做不做都无所谓，从而也使得财务管理频繁出现问题，而且很可能出现问题滞后、不能及时得到解决的现象。有些新闻媒体单位也存在财务部门地位低下的问题，所以这使得财务部门对财务的使用及规整不能有效地进行管理，而且也有可能受到其他部门的不支持，从而使得财务管理工作进行得不是非常如意。2.4财务管理人员的素养不够财务的工作是由人进行的，如果这个人的财务知识或者说态度不端正，那么财务管理工作也不能做到完美，也不能合理地规划新闻媒体单位的资金流入及流出。在进行财务管理工作时，如果财务管理人员的专业财务知识、工作态度不足的话，那么很有可能给财务的管理带来各种各样的问题，而且众所周知，财务方面的工作比较细腻，也需要认真负责、细心的人来进行。如果管理人员工作不认真负责、不细心，就很有可能出现财务数据的错误，甚至是小数点的标错，都可能给新闻媒体单位带来巨大损失。