3、严格资金管理。

　　施工企业对于施工过程中投入的资金管理，也是施工质量控制的重要内容。设备购买、材料采购、人员聘用、土地竞买等都需要一定的资金，为了防止资金的损失浪费，避免影响施工的正常开展和质量的管理控制，在资金的使用管理上，要针对设计图纸和现场施工的实际情况，综合考虑各种因素，编制科学合理的资金预算，对施工成本进行定量控制，并且纳入到施工管理的所有环节，以节约成本费用，确保资金的使用效益。另一方面，在施工过程中，也要加强财务管理，对于一些不必要的支出，要严格审核和控制，尽量降低施工中的各项费用支出，在保证施工正常进行和质量控制的前提下，努力节约资金使用，同时应当建立健全财务管理方案，严格执行财务规定，防止出现账实不符、账账不符的情况，也防止出现成本核算不规范、不正确造成盈亏损溢差异的情况，以促进施工企业规范、科学管理。

三、结语。

　　综上所述，施工质量控制是施工企业实现科学、高效管理，确保建筑行业健康协调发展的重要保证。施工企业应当将质量控制纳入工程施工全过程，通过健全完善质量管理体系、加强人财物管理和技术方法科学应用等措施，实现质量控制的总体要求，实现经济和社会效益的最大化。