(二)对外部资源条件做出充分利用

　　在计算机软件工程项目投标风险的防范中，对外部资源做出充分的利用有利于提升投标方的风险识别能力与承担能力，从而降低风险所产生的损害。首先计算机软件工程项目投标方有必要寻求中介咨询机构的帮助。在计算机软件工程项目的投标过程中，由于投标方希望得到最大化的利润，所以投标方与招标方都有可能无法站在客观立场来对计算机软件工程项目投标工作所具有的风险做出评估，因此虽然自身所承担的风险能够在一定程度上降低，但是却无法实现投标方与招标方的双赢。所以，在投标工作中，投标方与招标方都有必要寻求中介咨询结构的帮助，在与中介咨询结构来评定风险之后，投标方与招标方分别与中介咨询机构签订合同，如果投标和施工过程中所出现的风险已经超越投标方与招标方的承受方位，则有中介咨询机构负责赔偿违约损失。由于中介咨询机构具有着客观性以及专业性的特点，所以一般能够更加准确的开展风险识别工作，这将对计算机软件工程项目投标工作中的风险管理效率得到很大程度的提升。其次计算机软件工程项目投标方可以协同招标方来构建专门基金来应对可能出现的风险。在此方面投标方与招标方都有必要向保险工司缴纳保险，当风险产生并对一方利益造成损害时，则由保险工作负责开展赔偿工作。这一策略能够有效的降低投标方所需要承担的风险负担，并能够降低风险所可能引发的损失，从而使投标方能够将更多的精力集中于计算机软件工程项目的开发与优化。再次计算机软件工程项目投标方有必要强化自身的法律观念。与投招标工作相关的许多法律法规不仅对投招标工作中的违规行为处理办法做出了规定，同时也对风险出现之后的处理策略做出了指导，因此计算机软件工程项目投标方可以利用法律手段来对非系统性的项目投标风险做出有效控制，从而实现得到最大化的利益。

　　(三)强化自身情报能力

　　在计算机软件工程项目投标风险防范中，投标方所具备的情报能力是识别风险并对风险做出预控的基本前提，因此强化自身的情报能力应当成为计算机软件工程项目投标方所努力的重要方向。首先计算机软件工程项目投标方要树立风险管控意识并强化风险预警。在计算机软件工程项目投标工作中存在的风险具有着复杂性与不确定性等特征，许多风险会随着项目要求的改变以及外部环境的改变而产生变化。投标工作中的计算机软件工程项目并没有进入真正的实施阶段，因此在投标过程中投标方所识别的风险都是建立在内外部环境不会改变的基础之上，因此这种风险识别具有着局限性与实效性，如果在计算机软件工程项目施工中对这些识别的风险进行生搬硬套，则会导致风险管控工作产生盲目性。所以，计算机软件工程项目投标方有必要实施动态性的风险管理，在此方面计算机软件工程项目投标方需要树立较强的风险管控意识，并在开展风险防控教育与培训的基础上引导单位员工了解行业发展动态，从而为动态性的风险管理工作奠定基础。同时计算机软件工程项目投标方需要对各类与行业、自身以及项目本身相关的信息做出收集并当做提出风险识别与风险应对对策的重要依据。其次，计算机软件工程项目投标方有必要提升自身的公关能力。投标方所获得的投标结果在很大程度上由投标方的社会形象和信用程度所决定，因此在计算机软件工程项目投标过程中，招标方更倾向于选择规模较大或者具有品牌的软件开发公司，也正因为如此，作为计算机软件工程项目投标方不仅要重视提高自身项目开发能力与项目开发科技含量，同时要重视通过强化自身公关工作来树立良好的社会形象并提升自身的影响力，从而为降低风险对自身发展的影响奠定基础。