五、结束语

　　企业项目管理组织的运行模式规范了企业的生产的流程和管理流程，具有清晰的制度，有效提高了企业的管理效率。随着信息管理技术的广泛运用，企业管理工作逐步实现自动化、现代化和标准化，企业制定的发展目标也越来越实际化和具体化，可以更好地符合真实的生产活动。采取项目管理运作模式，有助于企业根据项目的实际需要，划分出具有层次的机构，由专门人员负责，并且各部门在具体的职责下开展项目管理活动，有效提高了项目的运作效率。在全球化趋势越来越强的环境下，企业要改变生产管理方式，学习和运用科学先进的管理方式，提高在国际贸易中的竞争力。

参考文献:

　　[1]刘津志.项目管理在国际贸易企业的运用研究[J].经贸实践,20xx,(13):155.

　　[2]江峰.ZGRT公司炭黑贸易项目组织管理案例研究[D].大连理工大学,20xx.

　　[3]陈健,戴钦照.构建国际贸易实践性创新课程的组织模式--以项目课程《外贸客户开发与管理》为例[J].新课程研究(中旬刊),20xx,(02):33-34+37.

　　[4]第13届中国国际投资贸易洽谈会将举办应对金融危机的投资贸易与国际项目管理高峰论坛[J].项目管理技术,20xx,(08):94.

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一、人民币汇率变动对于国际贸易的影响

　　在国际市场的影响下，人民币汇率的变动十分频繁，而且有升值，也有贬值，需要全面分析其对于我国国际贸易的影响，确保国际贸易的持续稳定进行。

1 人民币升值。

　　1.1 有利影响。

　　(1)有利于减轻外债压力。人民币汇率上升后，尚未偿还的外债还本付息所需要支付的人民币数量就会相对减少，在一定程度上，减轻了外债负担。例如，我国在与美国的贸易中，尚未偿还的外债有30亿美元，人民币与美元的汇率为6.35，则需要支付人民币本金190.5亿元。而如果人民币升值，与美元的汇率变为6.22，则需要支付的人民币本金为186.6亿元，数量减少3.9亿元，使得外债负担有所减轻。

　　(2)优化外贸结构。人民币升值后，在国际市场上的购买力将会有所上升，有限的资金可以购买更多的资源和商品，从而降低进口商品的价格，扩大我国对于石油、粮食等大宗产品的进口数量，也可以有效抑制初级产品的出口，对我国的外贸结构进行调整和优化。例如，原本10万元可以在国际市场购买8万斤粮食，人民币升值后，变更为10万斤，可以提高进口，缓解我国的粮食压力;同时，原本的初级产品在国际市场上的价格会有所降低，从而抑制初级产品的大量出口，优化对外贸易的结构。

　　(3)推动我国贸易增长方式的转变。由于受到经济发展程度的限制，我国出口企业长期以来走的都是粗放型增长的道路，主要依靠我国丰富而廉价的劳动力资源，出口大量的劳动密集型产品，产品的消耗大，附加值低，企业仅仅获得少量的加工费用。最为明显的，就是我国中东部地区的苹果生产厂商，依靠流水线作业的方式，生产苹果手机等产品，缺乏技术性，尽管企业经营状况良好，但是经济效益低下，缺乏可持续发展能力，不利于国际贸易的发展。而人民币升值后，我国出口产品在国际市场中的价格竞争优势将会减弱，逐渐淘汰那些技术含量低，附加值低，管理效率低的企业，促进企业向着技术创新型和自主品牌型转变，提高出口产品的附加值，提升可持续发展的能力，从而实现我国国际贸易有粗放型向效益型和质量型转变。

　　(4)促进国际市场的开拓。人民币汇率的提高，使得人民币在国际市场中的购买力上升，从侧面减少了企业对外投资的成本，提升企业在国际市场中的开拓能力，推动我国跨国、跨州企业的形成和发展，从而为中国企业的对外投资提供不竭动力，促进我国有资本输入国逐渐向着资本输出国的转变。

　　1.2 不利影响。

　　(1)产生贸易逆差。人民币升值，可以说是变相提高了出口商品的价格，必然会导致出口商品的减少。同时，人民币的增值，加大了我国在国际贸易中的进口产品数量，如果出口商品的数量和进口产品的数量对比过大，就必然形成贸易逆差，如果人民币长期处于升值趋势，就会导致贸易逆差的不断扩大，严重影响我国社会经济的稳定和发展。

　　(2)利润风险上升。如果人民币长期处于升值状态，我国商品在国际市场上的价格就会不断上升，出口数量锐减，商品的市场占有率下降，从而导致企业利润的降低。如果商品出口企业需要自行承担一部分人民币升值带来的利润成本，在商品价格降低的情况下，必然会影响其自身所获得的经济利润，需要背负巨大的利润风险。