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企业外事管理干部职业素养的培养论文(第2页)

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三、企业外事管理干部职业素养培养策略

  针对新形势下企业外事管理干部队伍面临的各种挑战,结合企业外事管理干部需要具备的职业素养,本文认为外事干部培养需要从聘任标准、在职培训以及奖惩机制等几个方面着手来加强企业外事管理干部职业素养的培养,从而使之更好的胜任工作岗位要求。

  1.提升聘任标准

  企业外事管理干部职业素养培养需要从源头做起,在外事管理干部聘任标准方面进一步提升,从源头上把控好企业外事管理干部的整体胜任特征,严格聘任标准,坚持宁缺毋滥的基本原则,这样就能整体提升外事管理干部的素质。

  2.强化在职培训

  强化培训是提升企业外事管理干部职业素养的重要手段,针对企业外事管理干部工作胜任力方面存在的不足,制定具有针对性的培训内容,开展形式多元的培训,加强外事管理干部世情、国情、地情及涉外政策法规、领事、礼宾等全方位业务知识的学习和培训,从而实现外事管理干部能力提升,进而更好地适应工作岗位的要求。

  3.完善奖惩机制

  企业外事管理干部职业素养的培养需要运用好奖惩这一手段,通过奖惩来培养外事管理干部自觉学习、不断努力提升自身职业素养良好习惯。在外事管理干部晋升以及薪酬方面进一步向外事管理干部进行倾斜,畅通企业外事管理干部晋升渠道,实现其稳步晋升的预期,在薪酬方面,提供具有竞争力的薪酬,提升企业外事管理干部努力完善职业素养的积极性。

  未来随着我国企业国际化程度的进一步提升,外事管理活动将会更加重要,同时工作量以及工作难度也会进一步增加,这客观上要求企业应从外事管理干部职业素养着手,打造一支具备服务意识和大局意识的精锐的外事队伍,提升其职业素养,使之在外事管理工作的开展中能够做到游刃有余,进而为做好此项工作夯实能力基础。

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