(二)内部审计对象的复杂化和审计内容的广泛性

　　管理审计从单一主体逐步发展到企业集团、股份公司和连锁店，审计对象越来越复杂。审计的内容包括企业发展战略和管理决策、投资效益、物资采购、研究与开发、人力资源管理、信息管理等，凡是对企业利益和持续经营有影响的管理因素都是内部管理审计的内容，审计范围越来越广。审计对象的复杂化和审计内容的广泛性使管理审计开展难度明显增大。

　　(三)内部审计选用审计程序和方法的不确定性

　　传统的详细审核方法成本很高，不符合成本效益原则，抽样审计以“个别”推断整体，必然与实际情况存在着或大或小的差距，使审计结论产生偏差。又由于现代审计强调成本效益原则，审计人员可能会舍弃一些对审计结论影响不大但耗时费力的审计程序，这可能导致审计结论出错。

　　(四)对事情陈述难度大，被审计单位、管理层的认同难度大

　　传统审计底稿描述偏好孰是孰非、孰优孰劣，标准明确，判断容易，被审计单位、管理层都问题定性认同度高。而管理审计考虑的是过程路径是否合理，如何更为合理，出于对自身保护考虑，被审单位对此认同度低。

　　(五)审计人员的素质不能满足管理审计需要

　　除掌握会计和审计知识外，从事管理审计人员还需掌握市场营销、现代管理、工程技术、法律法规等综合知识。现有审计人员多是财务背景出身，对财务、会计等知识比较熟悉，而对管理知识相对欠缺，不能满足现代管理审计发展的需要。

　　四、改善企业内部管理审计的几点建议

　　(一)提高对管理审计的认识

　　理论工作者须加强对管理审计理论的钻研和探讨，用理论指导实践工作;实务工作者须加强交流，及时总结经验，同时加强与理论界交流，以实践推动理论，共同发展。此外，要加强管理审计功能宣传，增进企业管理者及其它利益相关者对管理审计的`认识，取得他们的支持。

　　(二)全面改善审计技术手段

　　实践证明，网上审计能够增强审计及时性和审计工作效率，也适应管理全过程审计的要求。因此企业应建立健全有效的管理信息系统，在有效发挥管理控制职能同时，审计人员利用管理信息系统提供的及时、准确的信息并辅之以计算机审计系统，大大提高管理审计工作的效率，充分发挥管理审计的作用。

　　(三)全面提高审计人员的素质

　　从事管理审计，审计人员须具有扎实的管理学功底、一定的经济学知识和必要的计算机技能。因此，内审部门必须优化人力资源结构，建立人才选拔培养机制，通过多种方式加强审计人员在各方面的学习和培训，全面提高审计人员的素质,以适应管理审计工作的需要。

　　五、结语

　　管理审计是企业发展的内在需要，这是实施管理审计的基础。企业发展需要管理，管理的发展又需要审计的支持。内部审计要增强服务意识，积极借鉴行业先进经验，开拓更多管理审计业务领域，为提高企业经营绩效提供专业支持，确保企业健康可持续发展。

　　以上就是审计论文(第3页)：浅谈企业内部管理审计，本文从管理审计在企业中的作用、发展现状、存在的问题及改进建议几方面论述了管理审计。

　　审计论文(第3页)3

　　企业财务审计，是指审计机关按照《中华人民共和国审计法》及其实施条例和国家企业财务审计准则规定的程序和方法对国有企业(包括国有控股企业)资产、负债、损益的真实、合法、效益进行审计监督，对被审计企业会计报表反映的会计信息依法作出客观、公正的评价，形成审计报告，出具审计意见和决定，其目的是揭露和反映企业资产、负债和盈亏的真实情况，查处企业财务收支中各种违法违规问题，维护国家所有者权益，促进廉政建设，防止国有资产流失，为政府加强宏观调控服务。下面我们来看一下相关论文吧。

摘要：

随着我国经济和社会的快速发展，企业对于会计审计工作的重视程度也在不断加深。目前的新形势下，加强企业的会计审计工作对于提高企业的经济效益有着非常重要的作用。会计审计工作的质量提升有助于降低企业的财务风险，提高企业的资金安全程度。文章探讨了现代社会的企业会计审计工作存在的问题，分析了提升会计审计工作的策略。