建筑造价的施工管理结合方法论文(第2页)
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3.3实现经济与技术有机整合
建筑造价虽然并不完全属于一个经济概念,但是仍然比较倾向于经济层面,而施工管理则更加倾向于技术层面,因而在某种程度上来说,将两者进行有机结合等同于将经济与技术进行有机整合。因此在进行施工管理的时候,需要将管理更加细致化,同时也需要重视如何降低施工成本、尽可能提升施工效率,以此来实现经济利益与社会里利益双丰收的目的。同样,在对工程进行预算的时候,一方面,运用最低的成本保证工程质量的最优,另一方面,管理人员要十分清楚明了资金流向,并且做好每一笔资金流向的记录,其他管理层人员负责监督,利用经济与技术两种方式实现建筑市场的可持续发展。
3.4利用完善的制度完成管理
建筑工程造价与施工管理的有机结合需要利用完善的制度作为根本保障,在企业内部建立奖罚分明的创新管理机制,调动员工的劳动积极性,让员工自己有提升自己专业素养的想法,整个企业内部形成良性竞争。此外,企业需要建立严格的的决策机制,并且要有合理合法的法人治理体制,在面试时要保证能够聘用有着专业素养的管理人才,以此来改革企业的管理,用创新的手法,规范建筑工程施工企业决策人员的行为和活动。在实际工作当中,管理人员需要使用具体的施工管理措施完成对建筑造价机制的监督与管理。在充分了解建筑工程项目的基础上,做好分工合作以及材料、设施设备等软硬件设备的筹备工作,不断优化两者,是企业实现利益最大化。企业的工作具有阶段性、季节性和流动性,应根据建筑工程施工现场的实际情况,企业应积极学习和借鉴规范、先进的管理模式,结合企业自身情况,进行创新管理。一方面,企业必须建立合理的规章制度来提高竞争力;另一方面,规划好每个部门的工作,尽量避免重复,造成资源的浪费。
4结语
总的来说,事实证明建筑企业通过优化和完善施工管理以及建筑造价,不仅能够大大提升施工效率、缩短施工工期,而且还可以确保建筑能够保质保量的完成,实现企业的利益最大化。在建筑市场强大竞争压力之下,使两者能够完美的融合,有利于在建筑市场中抢占先机,占领市场,从而在建筑市场中立于不败之地。因此,广大建筑企业还需要积极落实建筑造价与施工管理的相互监督。企业还需要定期组织员工进行培训,全面提升员工团队素质,加强公司自身的竞争力,为企业实现经济效益与社会效益最大化而不懈努力。
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