银河微电子:业务链助力转型升级论文

　　坐落在常州市高新技术开发区的常州银河世纪微电子有限公司(简称常州银河微电子)，不久前被评为2011年度常州市工业转型升级示范企业。没有气势恢宏的厂房，没有华丽花哨的宣传，常州银河微电子却在为苹果、三星、LG、美的、长虹、海信、步步高等诸多国内外知名厂商提供半导体核心元器件。

　　谈到公司成功的关键因素，常州银河微电子财务管理部副经理李福承表示，除了为客户提供高品质的产品以外，常州银河微电子建立的高效灵活的信息化业务链对业务的飞速发展起到了关键的作用。“我们能够形成行业领先的竞争力，主要依托于公司高效且灵活的业务链。”李福承说。

　　据了解，自2006年成立以来，常州银河微电子的IT建设始终都是围绕业务发展来展开的。

支持灵活的生产模式

　　“我们的半导体品牌是全国知名商标，产品还有一部分出口海外。目前在国内细分二级管市场，我们是规模最大的供应商。”谈起所在公司的业绩，李福承不无自豪。

　　常州银河微电子是一家专业从事半导体器件研发、生产和销售的高新技术企业，拥有近3万平方米的高洁净、防静电专用厂房。公司引进了国际先进的自动化专业设备，具备规模化、系列化的封装测试能力。公司致力于半导体器件产品和工艺技术的研发，现已拥有多项专利和自主知识产权技术。

　　近年来公司重点发展微型器件、功率器件和光电器件三大产品门类，开发了相关数十个系列、上千余种规格产品，产品广泛用于通信、家电、电源、绿色照明、IT产品、汽车电子、智能仪表等多个领域。

　　“现在行业内的竞争日趋激烈，除了保证产品的.高质量以外，我们还必须尽量满足客户的各种定制需求。”李福承说，“这就要求我们从最初的研发设计开始，到生产、销售等各个业务环节，全面贯彻和落实客户的要求，形成一种按需设计、按需生产的模式。”这其中，合理的信息化应用起到了非常重要的作用。

　　李福承介绍，常州银河微电子从2006年成立起就开始重视信息化工作，并循序渐进地进行IT建设。李福承回忆说，起初他们只是买几台电脑以满足技术、图样处理需求以及产品研发需求。

　　接下来，他们开始完善软件的配套，其中最为关键的是建立了一套合适的ERP系统和数字监控系统，从而轻松实现按需设计、按需生产的要求。他介绍，常州银河微电子携手惠普等信息化合作伙伴，构建了一条从产品研发、芯片切割、封装测试到销售服务的信息化业务链，通过灵活的生产模式满足客户的多种需求。

　　同时，为了确保公司业务的稳定运营，常州银河微电子重视IT设备、系统的持续、稳定运行。李福承指出，这需要IT供应商提供及时、有效的服务。

　　“通过携手惠普等合作伙伴，借助性能强大、灵活稳定的信息化系统和终端，让我们不同业务环节的工作人员能够高效、顺畅地进行沟通和协作，进而形成能快速响应、以客户需求为导向的完整业务链，帮助企业掌控业务机会，从而为企业业务发展提供强大动力。”他补充说。

严格把控产品品质

　　作为最近几年才崛起的半导体制造业新秀，常州银河微电子一直以精益求精的产品品质闻名于业界。

　　“目前我们所有的生产加工流程都是在全自动化流水生产线上完成的，我们按照SGS集团的ISO9001、TS16949质量管理体系和ISO14001环境管理体系来组织生产，我们的产品质量符合欧盟标准。所以说，我们在产品质量上下了很大的功夫。”说起常州银河微电子的品质管理，李福承一脸自豪。

　　为了达到这些严格的质量标准，常州银河微电子对产品生产过程的所有环节都进行了质量跟踪。

　　“因为包括装片焊接、塑封模压、测试包装等在内的整个生产过程都是自动化的，而且产品体积非常小，因此相对来讲，我们对用来质量跟踪的配套硬件要求也比较高。”李福承介绍，常州银河微电子的生产线对IT设备的要求是性能强大、安全稳定、高效易用，从而能够帮助生产人员、技术品质人员实现跟踪过程中的全面质量控制。