四、结语

　　综上所述，从财务成本的角度来看，通信工程企业的经济利益的盈利以及亏损分水岭主要是基于成本。在一定的层面上看，在收入相应的情况下，通信施工企业想要获得更多的经济利润，就必然需要最大化控制成本，这也是最直接且最有效的措施之一。通信施工企业必须转变经营理念，改善经济成本控制环境，并强化自身的成本控制能力，真正做好成本控制，从而提升企业的整体经济效益，保障企业的经济利益，促使企业在市场竞争当中获得更大的经济优势，为企业的长远发展提供基础。

参考文献：

　　[1]董玲.成本控制视角下通信工程项目实施全过程财务风险管理[J].行政事业资产与财务,2016,30:79+55.

　　[2]张宝忠,施坤华.浅论通信工程的成本控制[J].信息系统工程,2010,10:62+126.

　　[3]支正.通信工程行业财务管理与控制问题浅析[J].财经界(学术版),2012,07:154-155.