浅谈“三个思维”(第2页)
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正确的思维是,假如现有6000万元的销售额即可消化所有固定成本,那么6000万元以上部分的销售就不再需要分摊固定费用,所谓基准报价是不存在的。后来,干脆取消财务部报价核准,以较低的价格从离去的客户那里拿回了不少大订单,次年销售大幅度提升的同时,利润也随之产生。

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正确的思维是,假如现有6000万元的销售额即可消化所有固定成本,那么6000万元以上部分的销售就不再需要分摊固定费用,所谓基准报价是不存在的。后来,干脆取消财务部报价核准,以较低的价格从离去的客户那里拿回了不少大订单,次年销售大幅度提升的同时,利润也随之产生。