3.进创新人才环境机制。要构建国家卫计创新中心，就应当建立多个卫计创新机制，并将灵活的用人机制引入到创新中心和创新基地当中。一方面应强化和其他部门的联系与合作，通过共享资源构建经济时代自上而下相互适应的交流体系，各级卫计部门还应当进一步落实城市卫计援助农村卫计、城市医生需完成一年基层服务才能晋升等制度，可将人才培训基地设置于远郊区县，通过卫生扶贫、对口援建等方式实现对基层医院各专业卫计技术人员的培养，进而从根本上改变基层医院职业资格医生不足的情况。

4.进一步培养特需和管理人才

管理科学是高科技产业的重要组成部分，“科学管理出效益”是当今公认的事实。当前卫计管理还相对落后，我国卫计事业发展在很大程度上受到制约，所以当前一个重要的课题就是强化卫计部门特需和管理人才培训。首先要制订在职卫计技术人员的培训计划，不仅要分专业、分层次地实现请进来、走出去模式，提升卫计技术人员专业技能和知识水平，推动社区医生全科医学规划教育的实现，推进乡镇计生专干复合型管理服务的实现;还应当对乡村医生、村计生专干、自然村计生小组长开展系统的、有计划的培训，其中采取的主要措施包括以会代训、集中培训、学历教育等，进而培训出更多的具备执业资格的乡村医生和基层一线计生管理服务专业人员。同时相关部门还应变革传统培训方式，通过联合医学院校、人口计生管理院校实现对人才的有效培养，通过在职培训等方式提升在职人员的综合能力和素质。另外，卫计部门发展中也需要大量的医学类工程技术人员，这类人才则需要相关部门强化和西方国家的联合培养，这样不仅能获得人才保障，还能有效提升人才的国际化视野。

三、结语

新时期卫计系统发展面临着巨大挑战，获得有效的人才保障是新时期卫计系统发展的重要前提。针对当前卫计系统人力资源管理模式陈旧的现状，相关部门应当进行积极的分析和探讨，对现有人力资源管理模式进行创新和优化，只有这样，卫计体系人才管理效率才能得到提升，卫计系统才能有序运行和发展。本文分析当前卫计系统人力资源的现状和组成，并探讨人力资源管理模式的优化方式，但仍存在一定局限，希望相关部门能够加强重视，积极创新人力资源管理模式，为卫计事业发展提供有效的人才保障。

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