2.真诚交流、资源共享。和谐组织需要一种和谐、开放、共享的文化。组织强调非权力影响和技术管理，是全员互动、全员参与、全员提高的自我更新和自我超越，是每个人、每个员工、每个部门和阶层共同创造的一个和谐的工作环境和以能力定位的平台。和谐组织推崇合作、共同发展理念，提倡科研人员协作探索、交流共享，就工作和实践中出现的问题，展开坦诚对话，深度探究，专题研讨，提出有效的解决途径，实现信息交换，经验共享。

　　3.彼此信任、民主管理。在组织内部形成组织成员之间的相互信任的工作氛围和环境是建设和谐组织的必要前提条件。把员工当作组织管理的主体，而不是把他们当作被动的管理对象，通过民主监督，让员工自觉按照组织行为规范行动。建设和谐组织，要积极营造开放、包容的文化氛围，积极推行思想自由、兼容并包、发展自由的民主管理理念，为实现组织持续稳定的发展创造一切有利条件。

　　总之，要构建和谐的组织，就必须从多个角度入手，充分尊重人的自由和权力，以人为本，增进沟通和信任，在民主管理的基础上形成一种积极向上的新型组织文化建设。

　　参考文献：

　　[1] 张国维:破译密码,构建和谐组织文化[J].新资本,2008.1.

　　[2] 汪新艳:组织公平与和谐组织建设[J].学术界,2007.3.