2.1狠抓施工质量

　　堤防工程施工过程中必须严格控制质量，科学管理，建立健全的各项管理制度，制定岗位责任制，保证层级责任落实到位。提高施工人员的素质，加强对一线工人的管理，对一线工人上岗前的培训教育要做好，进行好各项安全技术交底，实行奖罚制度以充分调动工人的积极性。对于工程中关键部位的控制要到位，保证每个单元工程都达到标准。确保工程质量过硬，不留下安全隐患。

　　2.2加强河道堤防工程管理的宣传

　　对于有关管理部门来说，可以采用不同的途径加大推广宣传，向人民群众宣传堤防管理知识。例如：通过电视台、电台播放广告宣传保护堤防知识，派发宣传小册子、举办日常宣传活动、悬挂粉刷横幅标语等等，向人民群众宣传河道堤防工程管理需要注意的问题以及重要性，进而提高人们的意识，能够学会主动保护堤防工程，构建和谐社会。[1]就河道堤防工程管理来讲，需要花费很多人力和物力。堤防管理水平的高低对保护我国社会经济发展起着重要的'作用。因此，有关水利部门必须要尽可能获得国家的政策法规支持，在河道堤防工程管理中碰到任何难题和进展，都需要立即反馈给相关部门，争取加大上级部门的资金投入力度或者技术力量的帮助，保证日常工作能正常开展。

　　2.3不断提高管理者的综合能力

　　要想将堤防工程管理工作落实到位，需要具备优秀的管理人才，管理者的综合能力的高度直接关乎到河道堤防工程管理效果是否显著。[2]因此，作为水利工程建设部门，需要注重专业管理人才培养，不断增强人才培养，必须要选择具备丰富管理经验以及较强专业技能在管理者，而且需要科学搭配技术层次和人才结构。对于现有的工作人员需要结合实际情况加强培训，将其划分成不同的小组实施培训，将考核评价的关键条件放在工作人员主动参与专业培训上。在培训过程中必须要具备丰富管理经验、工龄相当高的工作人员做好现场指导工作，能够积极开展有关河道堤防工程管理的知识讲授，传授一些先进的管理理念、管理方式以及管理模式。[3]在培训活动结束后需要合理制定评价考核体系，对考核合格的，需要给予合格证书，而对于考核不合格的，需要再次参加培训，这样既能够充分调动工作人员工作积极性和主动性，又能够提高工作人员工作积极性。

　　2.4建立和健全长效管理制度

　　要想确保河道堤防工程管理工作可以正常开展，需要建立和健全管理制度。在接下来的阶段，相关部门需要构建一套完善的河道堤防工程管理体系。该体系必须要充分体现出科学化、合理化。为了增强河道堤防工程的安全性和稳定性，以及设施受到安全保护，需要采取高效管理以及合理维护工作。就养护来讲，应当采用开放式的招标方法，选择社会形象良好的养护企业，实行管理养护分离和市场运作的机制。根据合同的有关内容认真履行有关的责任。[4]对于管理单位来说，必须要定期安排专门的技术人员认真检查河道堤防工程，对其采取有效的养护措施，而且需要严格考核工程质量评价。有关的技术人才，需要充分了解河道堤防工程的具体情况，而且认真完成有关的检测工作，在第一时间找到河道堤防工程管理过程中出现的问题安全隐患，采用有效的处理方法。此外，必须要建立和健全联动制度，河道堤防工程管理需要多与有关部门工作人员沟通，实现信息共享。也要重视执法，一旦发现水事违章行为，应立即制止并采取加强巡查机制，避免侵害堤防工程的事件继续，尽量把破坏程度降到最低，确保河道堤防工程的安全稳定。

3、结语

　　总而言之，堤防工程管理不仅影响社会经济稳定发展，还会影响整体的市容市貌。对于河道堤防管理者来说，需要注重内部管理和外部管理的有机结合，以认真的作风敢于面对管理过程中碰到的挑战，推动改革，优化调整当前的矛盾，建立和健全管理机制，加大经费，确保河道堤防工程管理符合有关标准要求，为城市建设贡献一份力量。

参考文献

　　[1]于金源.辽宁省河道堤防工程管理存在的问题与对策研究[J].黑龙江水利科技,2019,46(05):222-224.

　　[2]李可平.河道堤防工程的管理与维护[J].建材与装饰,2016(49):266-267.

　　[3]张莹,鞠永义.试析河道堤防管理存在的问题及对策[J].科技展望,2015,25(28):170.