铁路企业岗位管理与薪酬管理研究的论文(第2页)(1997字)

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铁路企业岗位管理与薪酬管理研究的论文(第2页)

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　　4).构建充满活力的竞争机制，提高薪酬的竞争性

　　良好的内部竞争机制是企业适应市场竞争、实现可持续发展的前提。通过强化薪酬的竞争性，创造内部竞争气氛，调动员工的积极性、创造性，发挥人力资本的潜能，形成应对外部竞争的强大力量。

三、结束语

　　综上所述，在实施薪酬管理的时候，首先要加强企业对岗位的管理，科学合理的岗位管理是推动薪酬管理的重要基础，也是有力手段。一个企业要想健康科学的发展，就必须在岗位管理的基础上，设计一套有效的薪酬管理系统，建立合理的岗位薪酬结构，完善考核指标，构建充满活力的竞争机制，从而提高企业内职工整体凝聚力，增强企业的发展后劲，提高企业在市场中的竞争力。

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