基层审计项目高质量建设的不足与加强措施论文(第2页)
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(三)审计质量与审计风险防范要求存在差距
随着审计现代化的发展,对审计人员业务技能的要求也相应提高,需要具备发现问题、风险防范、数字化审计、沟通协调、组织管理等多方面的能力,这对于现有的审计人员是一项较大的挑战,而具备这种综合性能力的审计人员比较少,加之基层审计机关的组织力量本来就较为薄弱,有的审计人员在项目审计过程中,往往抓不住重点、不能够及时发现问题和准确研判问题、缺乏大数据思维以及总结提炼能力较差等,这些都与审计风险防范的要求存在较大的差距。
三、基层审计机关推进审计项目高质量建设的措施
(一)正确认识推进审计项目高质量建设的重要性和必要性
现阶段我国经济正处于高质量发展转型的重要时刻,基层审计机关作为服务区域机构,并承担着促进地方经济高质量发展的重要职责,正确认识到审计项目高质量建设的重要性和必要性,并将此作为重点议事日程,围绕推进审计项目高质量建设这一中心,将服务大局意识贯彻至审计全过程,从而保证审计项目高质量。
(二)加强审计计划在项目质量管理中的关键作用
在审计项目管理中,其中一个重要的前提条件便是审计计划,其对审计项目质量管理具有重要的作用。对此,基层审计机关要与时俱进,并建立起动态化的审计对象数据库,既要坚持“五年全覆盖”的原则确定审计对象,也要做好审计对象基本信息、纪检监察等巡查工作,深入进行调研和分析,保证审计项目选择的合理性,防止审计重复的情况出现。同时,结合审计项目实际需求和特点,对现有的审计机关人员进行合理配置,既要充分发挥审计人员的优势,也要适当地安排审计项目的数量、审计人员及项目执行时间,确保审计计划的科学性,增强审计实施的有效性,从而保障审计项目高质量进行。
(三)强化质量管控,切实防范审计风险
基层审计机关应当严格按照国家审计准则及相关要求,切实做好审计项目质量管控工作,落实审计组长、业务部门、审理机构的项目质量管控职责。首先,审计组长要准确把握项目审计的重点和要点,着重审计实施方案的审核,同时也要注重审计现场的调研,加强项目执行情况的管控,及时发现问题并提出合理建议;其次,业务部门要认真履行审计组报送审计报告及相关资料的审核职责,并参照审计对象提出的意见,对问题定性进行审慎把握及合理处理;最后,审理机构严格把控审理事项,采取审理会议、审理人员两级审理模式,对于审理过程中发现的问题要敢于说“不”,也要提出明确的审理意见,落实后续整改情况的跟踪,避免审计风险的发生。
(四)提高审计人员专业水平
基层审计机关要重视审计人员的培训,积极开展各类业务培训活动,提高审计人员的专业能力。同时也要采取“送出去、引进来”的方式,既要对现有审计人员的业务知识进行更新,提高审计人员知识储备,也要积极引进高质量的审计人才,为优秀的审计人才提供展示自我的平台,发挥审计人才的潜力和优势。审计人员也要清楚认识到自身的短板,加强自我学习,要敢于担责、挑重担,提高实践经验,从而成为稽查问题、分析研究、精通管理、大数据运用的强手。
四、结束语
总而言之,审计项目高质量建设具有非常重要的意义,各基层审计机关要将思想和行动统一在推进审计项目高质量建设上,以饱满的精神状态和务实的工作作用,切实保障审计项目高质量完成。
五、参考文献
[1]姜健.突出六个重点全力推动审计工作高质量发展[J].审计月刊,2019(09):23-24.
[2]周德刚.深入推进审计项目高质量建设更好发挥审计在服务改革发展中重要作用[J].审计月刊,2019(06):4-7.


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