2 园林绿化施工(第5页)的范围

　　园林工程包括理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。

　　它从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为动植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。

　　现在园林工程的规模日趋大型化，在实际操作中往往将园林工程分成若干部分，分别委托给不同单位建造，因此在工程衔接及施工配合上常常存在问题。

　　3 如何加强园林绿化工程质量管理

　　(1)组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。

　　园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。

　　园林绿化施工(第5页)企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

　　(2)规划施工项目管理目标：项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。

　　项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划，科学地制定施工组织设计。

　　(3)制定制度和规范：园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

　　(4)选用优秀人才：项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。

　　项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

　　(5)建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工(第5页)项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。

　　(6)做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。

　　对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

　　(7)推行园林绿化工程项目监理制：随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。

　　园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。

　　园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

　　(8)加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。

　　园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，。

　　俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低;树木支架不牢，导致栽植树木歪斜;除草不及时，导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。

　　因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

　　(9)完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。

　　竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。

　　通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。

　　项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

　　4 如何在非栽植季节栽植植物