(二)加大基础设施配置和管理

　　基础设施的配置和管理应保持长效机制，比如房屋维修、墙面粉刷、设施淘汰更换等。可采用全面提高、分批改善的方式，不断强化宿舍基础设施，确保其服务质量。另外，宿舍维护执行预算申报制度，做到有计划、有落实。对大型维修项目实行申报制度，有报修申请单、审批单和维修合同。日常零星的更换设备元器件，统一由维修部门管理。

　　(三)加强日常设备设施的巡查

　　建立安全巡查机制，增加对公共设施、人员行为的安全管理。每周进行安全及卫生检查，每月进行一次联合检查，对存在的问题进行整改。有条件的可增设专职保洁员，对公共区加强卫生管理。

　　(四)适当增加有偿服务

　　随着医院辅助功能、设备设施的不断发展，宿舍用品的消毒及清洁、上网业务、落户代办、考务报名等一系列有偿服务受到了入住人员的青睐。

五、结束语

　　总而言之，医院宿舍的发展可以在人才引进方面向医院提供更多的附加价值，要想科学、规范地管理宿舍，取得更加显著的成效，不仅要跟得上医院发展的形势，更要适应现阶段医务人员对职场、住房、交通等附加值的期望。