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什么是创业(第7页)

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二、利用一个平台

  企业要发展就离不开平台的支持。打造平台有两种方法;一是自己创建一个平台,二是借用别人的平台。如果你的资金少,那么就学会利用别人的平台发展自己吧。比如现在很多企业就利用网络平台成就了自己。当然,如果你能像百度、阿里巴巴、腾讯一样创建自己的平台,那是最好不过的。只有很多企业没有这个实力,所以创业需要量力而行,要学会借力使力。小企业以小搏大的成功秘诀就是借,借人、借力、借势、借牌、借名等等,企业成功不在于拥有多少资源,而在于使用多少资源。凡是能被企业所用的资源都是好资源。

三、进入一个圈子

  俗话说得好:“物以类聚,人以群分”,你要成为什么人就需要跟什么人在一起。因为人改变环境太难,环境改变人太容易,所以你想创业就要进入创业的圈子,你想学习就要进入学习的圈子,你想投资就要进投资的圈子。今天的社会,每个行业、每项事业都有自己的圈子,只要你用心去找,都可以找到自己想要的圈子。当你进入圈子以后,你创业的激情和动力自然受到他们的影响,当然成功也变得更简单。

四、结识一群朋友

  小成功靠自己,大成功靠别人,这是大多数企业家非常认同的道理。一个人无论你认为自己多么优秀,也不可以完美无缺。无能你认为自己多么能干,也不可能万事不求人。因为一个人的成功等于知识加人脉,所以创业者的成功永远离不开朋友的帮助。创业者要学会随时随地交朋友,特别结交一些有质量的朋友。因为财富不是永久的朋友,朋友却是永久的财富。因为不管谁创业,都无法保证自己的企业永远一帆风顺,当你的企业出现问题时,朋友就是你最好的帮手。所以创业者一定要重视人际关系的'建立,无论你的企业做得多么成功,千万别目中无人,要相信朋友越多,事业越顺利。

五、拜访一个名师

  今天的社会,因为企业竞争比的是速度,比的是智慧,小企业要想以小搏大、以弱胜强,必须智取,不能强攻。那么谁能帮你实现这个梦想呢?学有专业,术有专攻。企业成功离不开企业导师、企业教练的大力支持。所以创业者要想尽快获得创业的成功,必须拜访名师,让名师来指导你成功,让你在创业的过程中少走弯路、少出差错,少交学费、降低创业风险,提高创业成功率。

六、打造一个团队

  一家企业的成功绝对不是个人的成功,而是团队的成功。企业的发展一定是团队的发展,而不是个人的发展。企业没有完美的个人,只有完美的团队。因此,创业者要想把自己的企业做强做大,一定要打造一支坚强而有力的团队。至于团队如何打造呢?千军易得,一将难求,团队的打造关键在于团队领导人的培养。相信有了名师的指点,你只要用心,打造一个团队并不难。当然,团队的打造,还在于创业者的自身修炼。你的胸怀有多大,团队就有多大,事业就有多大!

  什么是创业(第7页)11

  什么样的人最适合跟您创业创业要找最合适的人,创业不一定要找最成功的人,但一定要找最合适的人。因为原先做得越好的,到你的小公司越容易出问题。这就好比拖拉机里装了一个波音747发动机,会把你的企业带坏。

  创业一定要有一个优秀的团队,没有优秀的团队,光靠梦想者一个人单枪匹马不行,而边上都是替你打工的也不行,他们必须为了梦想和你一样疯狂热情,才能把梦想做出来。马云在创业之前,身边就聚集了这样一带梦之队。那么创业者该如何挑选合适的人来一起创业呢?

  在参加赢在中国节目时,马云曾说:不要把一些成功者聚在一起,尤其是那种35岁、40岁已经有钱的这些人,他们已经成功过了,所以想再在一起创业会很难。

  在创业之初,马云首次获得了500万美元的风险资金,他用这笔钱做的.第一件事,就是从海外引进大量的空降兵,尤其是大量的MBA。但后来发现,这些海归根本就无用武之地,这就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上,引擎一开,拖拉机就四分五裂,而且这些高学历的MBA的基本礼节、专业精神以及敬业精神都很让人不敢苟同。最后,马云把95%的人都开除了。经此教训,马云意识到,适合自己企业的人才还得自己培养。此后,他开始注重培养内部人才,像孙彤宇就是他当初重点培养的本土人才之一。

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