4.科学的对企业财务管理人员进行考核和评价

　　最后，企业应该切实的转变传统的考核模式，科学的对每一个财务管理人员进行考核和评价，充分的调动每一个财务管理人员的管理积极性和主动性。比如可以把财务管理人员的思想认识、管理行为、管理能力、工作状态、职能发挥等都纳入到考核与评价的体系中，形成一个公平、公正的考核生态圈，并且把考核与评价的结果与个人的薪资、待遇、职称等相挂钩，激励更多的财务管理人员积极的投身到企业财务管理工作中去。

四、结语

　　总之，做好企业财务管理工作至关重要。作为企业财务管理人员，应该切实的立足当前企业财务管理与发展的实际情况，充分发挥自身的主观能动性，以积极、主动的工作态度投入到企业财务管理工作中。此外，企业财务管理人员还应该重视自身信息化水平和能力的提高，不断的为自己“加油充电”，为企业财务管理的现代化、健康、稳定发展做出自己的贡献。

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