盛宇集团电子商务开展分析

　　5月24日，盛宇集团2013年营销峰会暨秋冬新品发布会在温州大剧院隆重举行，本次盛会的主题为“创造价值，实现梦想——中国梦·盛宇梦”。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。

摘要：

进入二十一世纪以来，现代化信息技术已在多个领域中使用，电子商务借助信息技术在全球经济贸易中占据的地位越来越重要。自从它产生以来，正以其优势助经济快速增长。所以，很多国家对电子商务在经济发展中的应用越来越重视。但是，随着电子商务在各个领域中的使用，其许多不足的地言也逐渐显露出来了。所以笔者在本文以盛宇集团为例子，对该集团使用电子商务的过程进行分析，查找问题，分析问题，找出解决这些问题的方法和措施。

关键词

：电子商务;中小企业;问题;对策

引言：

　　当电子商务进入经济发展领域以及人们日常生活当中之后，改变了人们日常生活中传统的交易方式。人们的生活方式、消费观念以及消费方式也随之发生了变化。全球经济在电子商务的推动下，发展速度非常快。电子商务因为借助于网络技术和信息化技术，在用工方面利于中小型企业的发展。所以我国规模不大，员工少，资金不足的一些中小型企业可以借助电子商务，在市场经济的大环境中找准发展的契机，为本企业解决很多问题，促企业有效地发展。接下来，我将就盛宇集团为例，简述浅析中小企业开展电子商务所面临的问题及对策。

一、盛宇集团电子商务开展状况

　　1.1盛宇集团概况

　　盛宇集团于1996年成立，在她创立之初，只有10万元的启动资金，经过20年的发展之后，该集团的产品已涉及家纺、织布、印染、床上用品多个领域，拥有13家全资子公司及控股子公司。盛宇家纺总部设在苍南县灵溪镇，是苍南县大企业培育对象、温州市“五个一批”重点骨干企业。集团公司现拥有5家全资子公司和2家控股公司，集团企业总注册资金5亿元，资产总额8亿元，占地面积1120亩，建筑面积30多万平方米，员工3000多人(其中母公司1000人)。集团公司集棉花加工、纺纱、织布、印染、研究、技术开发、生产制造、销售和贸易为一体，具有年产350万件(套)床上用品和年产3万吨新型铝材的生产能力。

　　1.2盛宇集团电子商务的发展历程

　　从2009年开始，盛宇改变贸易策略，不再使用传统的贸易手段，而采用信息化的贸易策略。经过一段时间的实际操作之后，该集团不同部门的信息都能够在公司内部共享，公司外派人员只要持有公司给予的用户名和密码，在公司外面也可以通过互联网查找公司在网页的所有信息。为此，集团中最重要的业务信息和财务信息实现了有效的连接。通过电子商务系统，集团公司把财务、制造以及物流的所以信息全部输入管理系统当中，不同的职能管理部门可以根据这些信息，制定本部门的发展规划和发展计划，促使本集团成为本行业中的标杆企业。

　　1.3盛宇集团电子商务的具体应用

　　2010年盛宇家纺经过本集团技术部门自发研制之后，由电子商务部统筹运营，电子商城正式与广大消费者见面。该集团的高层管理人员说：消费者在此网站上，可以放心地购买所有的产品。不但可以减少很多中间商的差价，还可以随时随地快捷购买商品。该集团目前在网站上经营的产品主要有婚庆、件套、儿童、芯被、单件、时令、家居饰品等七大系列的产品。

二、盛宇集团开展电子商务的主要问题

　　2.1盛宇企业领导对电子商务认识不足

　　盛宇集团因为是家族式的企业，所以其管理理念和体制非常落后，不利于整个集团的管理，并且企业的高层管理人员由于所受的教育较少，文化程度不高，所以在管理方面难于接受新鲜的事物。例如，在使用电子商务管理模式时，一些年老的管理者认为公司已经发展这么大了，不需要改变现有的管理模式，只要维持现状，同样能够发展壮大。他们无法意识到电子商务在现代企业发展中的重要作用，由于存在着这些压力，所以该集团虽然使用了电子商务处理集团中的贸易往来，但是使用的范围不广，深度不够，导致了企业电子商务不能很好的发展。