2.2盛宇缺乏电子商务人才

　　该集团电子商务方面的人才奇缺，导致这种情况的原因主要有三个方面。第一，集团没有开展电子商务，只是建立了一些企业网站，所以集团的主要领导认为，这些简单的电子业务不需要另设部门管理，不需要另外划拨资金来管理，所以由集团中的相关员工对网站进行维护、推广，此方面的专业人才非常缺乏;第二，在该集团中有一些电子商务的人才，但是由于该集团是家族式的企业，一些重要部门的职位不会安排他人，集团内部的电子商务人才只能白白浪费;第三，由些有才能的电子商务人才，认为中小型企业不是其用武之地，所以不愿到中小型企业中工作。

　　2.3盛宇建设电子商务后不重视维护

　　前面已经提及，盛宇集团的高层管理人员对电子商务不太重视，只是建立了企业网站，对网站的推广和维护一点儿也不重视。他们在和客户谈业务时，有客户问及企业的网址，他们自己都不知道。所以该集团的企业网站，点击率不高，很少有消费者进入网站了解其产品的性能、价格和款式等，网站只是公司里的一个摆设。根本起不到什么作用。

三、盛宇集团开展电子商务的对策

　　3.1盛宇决策者要加强电子商务知识的学习

　　该集团的高层管理人员一定要重视电子商务，自己要对电子商务作充分的了解，加强此方面的学习，否则就不会重视电子商务的使用，对企业的发展没有任何好处。

　　3.2盛宇应招揽更多的电子商务的人才

　　该集团的发展离不开人才的支持，所以要摒弃家族式管理的模式，大力引进电子商务人才，对于本集团内部已有的电子商务人才，要能够“伯乐识马”，重用他们，同时还要对企业的电子商务人才进行培训，及时更新知识，培养能力。才能利于集团的发展。

　　3.3盛宇应加强网站的维护工作

　　企业要发展电子商务，有必要建设自己的网站，但网站建设不是一劳永逸的，它只是为企业搭建了网上宣传的一个阵地，要想很好的发挥它的作用，还要进行网站内容更新，网站宣传，网站推广等一系列的工作。网站只有不断的更新、不断的宣传才能起到作用。

参考文献

　　[1]宋文官.实用电子商务教程(第三版)[M].北京：高等教育出版社，2007.

　　[2]张丽娟.电子商务在中国中小企业中的发展[J].苏商论，2007(4).

　　[3]周宏，姬志刚，刘丰文.当前中小企业电子商务发展的特点与未来发展[J].商场现代化，2006.

　　[4]李维安.中小企业发展电子商务的模式探析[D].浙江工业大学硕士学位论文，2008