内控审计对财务报告审计意见的作用探究论文(第2页)
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三、财务报告在内部控制升级中出现的问题
(一)缺乏系统性的财务内部控制
有些企业在实施内部控制管理是,虽然渐渐地控制住企业内部问题,但是或多或少的也会出现很多不同的问题,很多企业缺少规范并且统一的财务控制系统,但是我国为了保障企业有规范性的财务报告内部控制审计系统,颁布了相关的法律规定,但是很多企业还是欠缺系统的财务内部控制管理。开展内部控制内容基本是通过原则性和计划性的,实践操作完全被忽略了。企业欠缺良好的制度规范和实践效果就会无法保证企业内部控制审计工作的完整进行,所有企业要根据我国的国情和市场环境,建设完整的合理的内部控制系统,形成良好的内部控制管理规范,完善行业标准并且全面发展我国企业内部控制的完整性。
(二)企业内部控制审计出现的实际问题
社会一直讨论企业财务报告开展内部控制审计工作,有人认为内部控制审计和信息披露可以有效的避免财务出现复杂问题,公开财务报告可以提高管理者更好的控制企业内部,对其重要认识进行提高。也有一部分人认为这样会增加企业审计成本,企业披露的信息会给公众带来错误的判断。企业在内部控制审计工作的开展经验不够充足,企业需要在不断地实践中慢慢总结经验提高企业的整体水平。
(三)缓解与代替审计责任的问题
审计人员加强自身责任可以提高财务报告内部控制审计的工作效果,也会完善内部控制系统的完成。审计人员的自身素质高低可以关系到在进行内部控制工作时预防和管理的有效进行,但 是 很 多 企 业 内 部 控 制 系 统 的 建 设 尚 未 完善,这样会无法预防报告错误问题,所有企业要建设完善的内部控制管理系统,并且明确规划企业内部控制的责任与计划,建立合理完善的企业内部控制审计制度。
四、增强内部控制审计对财务报告审计的措施
(一)增强对审计单位的环境掌握
企业要增强重视经营特征、资本结构和组织结构,掌握企业全面的财务信息、具体的技术和经济情况等,要重视提高企业内部控制的变化。对于注册会计要增强对管理层的控制和管理。明确规定管理层的职权、工作方式和决策等职责。
(二)运用科学合理的方式规划审计管理系统
企业要根据企业自身背景并分析财务报告会受到什么影响,企业要制定合理科学的审计计划,并且明确主要负责人和工作任务的划分。在制定计划时要始终按照执行风险考虑相应工作与问题。企业传统的控制方式太过于单调,效果没有办法很快的实现。企业要增强审计人员对内部控制的判断能力,这样可以保证相关工作可以有效进行。企业在进行计划执行时,根据具体的专业配置工作项目为员工进行分配工作,并且根据相关人员通过专业的执行计划开展审计工作,在短期时间提高企业审计人员的工作效率与质量。
(三)企业要提高内部控制审计
提高内部控制审计,这样会增强财务审计学习质量的完整性。内部控制审计直接影响财务过高审计,并且是影响财务报告审计最关键的原因。企业财务信息的真实性和可靠性是通过系统的内部审计工作保障的。企业财务信息的可靠性会影响会计信息的质量,这样也会影响审计意见。企业的.内部控制审计系统要设置的规范化。并且加强审计人员的培训工作,整体提高审计人员的财务报告能力和内部控制管理工作的能力,并且综合提高审计人员的素质。
(四)设置健全的内部控制审计系统
内部控制审计系统要按照相关法律规定进行 管 理。我国法律规定对内部控制审计工作进行强制性的规定,但是很多企业对规定力度还是不够,相关处罚规定的力度不够足,企业内部人员根本不重视。这样会影响内部控制审计工作的有效实施。这样也无法实先强制披露内部控制财务报告的最终目标。所有企业相关部门要不断执行工作中实施的奖罚制度,在出现错误时对相应的人员进行惩处,创建科学合理的法律制 度 体 系,增 强 审 计 人 员 与 其 他 员 工 的 法 律 意识。这样就可以从根本上保障内部审计工作的有效发展。
(五)完善企业内部审计系统
企业要增强对财务报告信息披露的监管。主要 是 通 过建设完善的内部控制系统,让企业可以保持可持续发展的状态,增强企业管理水平的质量。企业要转变管理层的观念与思想,运用现代化的管理体系,重视企业内部控制工作,并且企业要有效的进行自我评价管理形成报告,可以有效的对企业内部控制欠缺的进行披露。减轻内部控制审计施工过程的工作总量,并且有效的增强企业整体工作效率。
