有关财务管理的解决对策探讨论文(第2页)
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(二)加强全部本钱计算和本钱管理
要处理现在本钱计算的片面性和形式化,就需要施行全部的本钱计算。首先是要树立完善的本钱计算系统,为全部本钱计算供给准则基础,这就需要把本钱管理中的各项职权利和各项作业之间的关系,以管理准则的办法给予标准,使一切作业能够有序进行,有章可循。经过标准本钱猜测、本钱方针、本钱分解、本钱计算、本钱查核、本钱剖析等一系列的基础作业,来进步全部本钱计算的质量,有用地完成全部的本钱计算。其次是要树立健全本钱管理系统,能够树立本钱职责查核系统、本钱剖析评估系统和本钱信息反馈系统,使计算收入、费用项日等变得标准,以此完成各项本钱的标准化管理。还能够采纳岗位经济职责制等办法,将本钱操控作业的质量与经济效益挂钩,形成奖惩准则,以此来激起职工的作业热心,调集职工的活跃性,然后完成全体参加本钱操控作业的方针。
(三)完善医院内部财务管帐操控准则
完善医院内部财务管帐操控准则是处理医院财务信息失真的根本办法。对于现在医院内部财务操控所存在的一些薄弱环节,对现在的内部财务操控准则进行完善,使其非常好的为医院的安全有用运转供给保证。从现在医院财务管理的现状来看,应从以下几个方面来完善内部管帐操控准则,首先是要加强资金的管理,能够采纳不相容职务别离准则或者树立授权同意准则,对资金的运用范围和付出权限给予严厉的操控。其次是要加强实物财物方面的管理,拟定一些有用地准则,严厉的施行岗位职责制,对医院的物资财物施行专人看守,严厉按程序进行领用,并做好相应的取用手续和记载,并且对医院的固定财物要不定时的进行检查,以便随时把握财物的实际情况。最终要加强收费管理,特别是要加强对收费收据的管理,能够经过树立收据领用及收回挂号准则,来到达操控和约束收费人员持有收据数量的意图;一起要树立和完善收费交存准则,侧重树立收费窗口要点权限的监督管理准则。经过以上的各种内部财务管帐操控准则的完善与变革,来加强对医院财务管理的内部操控。
(四)货币资金的内部操控
施行货币资金计算及预审同意则,在经过审阅后方可付出货币资金,这么能够有用运用管帐监督准则,合理操控货币资金的流出。依法多渠道筹集资金,医院应广开财源,增收节支,施行医院后勤社会化管理,减少投入,进步经济效益。在资金不足的情况下,有用装备财力资源,尽可能防止在经费运用上的糟蹋,可依据医院现有情况,树立费用开销统一管理,分级担任,施行科室计算的办法,制定费用开销的方案。
(五)产业物资的内部操控
这些首要从药品、医疗设备、卫生资料、低值易耗品下手,经过产业清查、盘点,合理树立产业物资的方案、批阅、收购、领用和耗费的内部管理准则。对固定财物,经过设备科、总务科等有关辅佐科室有用施行修理、
三、定论
这篇文章经过对医院财务管理现状的研讨,提醒出了现在医院财务管理中存在的一些疑问,加深对现在医院财务管理的了解,并在此基础上提出了一些新的财务管理观念,活跃讨论进步医院财务管理水平的办法对策,认为进步全部医院的财务管理水平拓荒新的思路,为树立健全财务管理系统,推进医院非常好更快开展做出奉献。
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