5.2.3供电企业对全面预算的管理

　　全面预算管理的这个模块所设置的是三个二级指标，它主要包含了预算的科学性、预算的具体执行过程以及预算最后的考核评价过程。这个模块最主要的目的就是更加全面地反映出供电企业对预算管理水平及财务的管理能力。

　　5.2.4供电企业的产融结合能力

　　对于供电企业产融结合能力这个模块的评价指标是企业对资金管控水平以及企业和金融机构的关系，这两个指标都可以设置成为二级指标。产融结合能力模块的设置就是要对供电企业现在的企业资金管理状况和企业融资能力进行真实的反映。

　　5.2.5供电企业财务管理人员的能力

　　除了对一些客观标准的制定，我们还是不能够忽视掉供电企业财务管理人员能力指标的设定，我们就可以把财务管理人员的水平以及其在公司中的地位设置成财务管理的评价指标，而这个主要是为了反映财务管理人员的能力和地位对公司的财务管理起到的作用有多大。另外还需要对企业的财务管理信息化水平设置相应的评价指标。可以设置成两个二级指标，比如说信息化的实现程度和信息化在财务管理中的覆盖程度。这两个指标当然主要就是为了反映企业财务管理信息化的程度了。

6结语

　　我国当前的经济和社会都发生了很大程度的改变，人们的生活状况也发生了很大的变化，用电需求不断增大，对供电公司提出了更大的挑战。而当前供电公司的财务管理水平存在很多问题，在一定程度上影响了它的可持续发展，因此我们必须要建立起完善的财务管理评价指标体系，使供电企业的财务管理体系更加科学和完善。

参考文献:

　　[1]王晨阳.论供电企业的财务管理能力提升[D].苏州大学,2010.

　　[2]陈昊.基于评价指标体系的供电企业财务管理能力提升分析[J].中国总会计师,2012(01).

　　[3]邵慧奇.企业财务管理能力评价体系研究[D].辽宁大学,2013.

　　[4]方斌.县级供电企业内部控制评价指标体系与评价流程研究[D].华北电力大学,2014.