三、结束语

　　企业档案信息化是一项系统而又全面具体的工程，利用好这项资源有利于企业的可持续发展，更好的创造经济效益，为企业的改革发展创造动力。

　　企业财务管理创新

一、引言

　　在市场经济体制不断完善的过程中，企业财务管理创新是构建现代竞争优势的重要组成部分之一，对于提高企业的财务管理水平、增强企业各部门的协调能力有着重要影响。因此，只有对企业财务管理创新有比较全面正确的了解，才能让企业更好的迎接各种挑战，最终促进企业持续健康发展。

二、企业财务管理创新的概述

　　通过对当前企业财务管理创新的整体情况进行分析发现，其主要涉及的内容有如下几个方面:一是，企业财务管理目标方面。在高科技技术不断创新的大环境下，企业财务管理目标的重新制定，是保障企业未来发展的基础，因此，在保证企业最大化经济效益的前提下，兼顾生态效益和社会效益的平衡发展，才能真正形成良性循环的经营结构，最终促进企业整体结构不断创新。二是，企业财务关系方面。在注重以人为本管理理念的情况下，企业需要加强财务人员、管理人员和基层人员的专业培训，根据企业的实际发展情况制定合适的考核机制和奖惩制度，以全面提升企业员工的工作积极性和奉献意识，最终为企业财务管理不断创新提供重要支持。

　　三是，企业财务筹资和投资方面。在企业的筹资和投资上，人力资源、风险投资和无形资产等是非常重要的影响因素，需要注重筹资渠道和投资渠道的多元化布局，才能提高各种资源的有效利用率，最终促进企业市场竞争力不断提高，同时为企业财务管理不断创新提供重要保障。

三、企业财务管理创新的重要意义

　　在我国经济不断发展、世界经济不断融合的过程中，企业财务管理创新有着非常重要的意义，其主要体现在如下几个方面:

　　(一)社会经济发展方面

　　。在人们生活方式不断变化、生活水平不断提高的情况下，人们的人生观、价值观和世界观等都发生了较大变化，因此，企业财务管理必须注重与时俱进，加强财管管理模式和方法的创新，充分利用现代信息技术、设备，和知识资源，等，才能更好的满足企业的实际发展需求，最终实现企业财务管理实质创新、有效创新。

　　(二)科技和管理发展方面

　　在企业不断发展的过程中，科技和管理的发展速度越来越快速，给企业财务管理提出更高要求，因此，企业财务管理必须不断创新，对科技和管理的发展趋势有比较全面的解和判断，才能真正推动企业整体结构不断优化。

　　(三)企业自身发展方面

　　受到各种因素的影响，企业的组成结构规模越来越庞大，面临的环境越来越复杂，使得企业需要高度重视财务管理创新，才能在不断变化的大环境下，有效解决各种问题，从而推动企业的信息化、智能化和现代化发展。

四、企业财务管理创新的实施策略

　　在企业制定好财务管理目标以后，还需要采取合适的策略，并确保策略的有效实施，才能将企业财务管理创新真正贯穿到企业经营、经济活动和管理活动等多个方面，最终推动企业整体效益不断增长。

　　(一)注重企业财务管理环境的不断优化

　　目前，企业财务管理环境的不断优化主要包括内部环境和外部环境两个方面，必须根据实际情况采取合适的策略，才能为企业不断发展提供一个良好的环境。一般情况下，外部环境指的是经济环境和法律环境等，在市场竞争不断加剧的情况下，企业销售、设备更新、债券投资和库房储存等都是需要高度重视，才能保障企业财务管理目标顺利实现，从而促进企业市场应变能力不断提高。与此同时，企业内部管理的不断加强，需要对项目投资与资本结构、投资报酬率与风险、股利决策等给予高度重视，才能大大降低企业的投资风险和决策风险，以在保证各种投资和项目实施的风险可控的前提下，促进企业经济效益不断提升。

　　(二)注重企业财务管理体系的有效构建

　　受到经济、法律、制度和文化等各种因素的影响，企业财务管理创新必须注重其体系的有效构建，根据企业实际发展需求制定科学的财务管理模式，才能真正推动企业整体管理不断创新。在不断优化企业组织结构的情况下，企业财务管理体系需要具有一定中国特色，将我国经济文化、国情等结合到一起，才能确保企业财务管理体系与社会发展趋势相适应，以在学习国外先进管理方法、经验等的基础上，缩短我国企业财务管理水平与国际水平的差距。所以，根据企业实际发展情况，不断优化企业各部门的组成结构，提高各部门的创新意识，真正落实相关管理机制，才能真正提高企业财务管理的`整体水平。