(三)强化内部审计与监督

　　要想从根本上落实财务内部控制制度，就要形成有制可依的环境，对医院人员予以定期培训，并且监督医院内部控制制度的执行状况，做到奖罚分明，用制度保护每个岗位的员工，同时给予一定的制约，以此达到内部控制的目标。在医院发展中，内部审计部门不仅要对内部控制制度予以评价、修订，还要对其执行状况予以监督，从而有效防范财务风险，为医院的可持续发展提供可靠保障。

三、结束语

　　综上所述，在医院财务风险管理中，构建完善的内部控制制度非常重要。所以，医院一定要深入分析财务风险管理的不足，进而提出有效的控制策略，如重视宣传，提高财务内部控制意识;完善内部控制制度;强化内部审计与监督等，以此防范财务风险，提高财务内部控制水平，促使医院得到长远、健康的发展。

参考文献:

　　[1]玄志军.现代风险导向内部审计在医院风险管理中的作用[J].行政事业资产与财务,2011(16):55-56

　　[2]杨蓉.新形势下医院财务风险及其控制略见[J].今日湖北(中旬刊),2013(08):95-95

　　[3]金建伟.基于风险管理的医院内部控制体系构建与实施探讨[J].行政事业资产与财务,2014(24):121-122