安全风险管控制度

一、安全风险的识别

　　风险管理的第一步就是识别和评估潜在的风险领域。所谓风险领域就是风险因素的集合。风险识别是否全面齐备，是否准确，都直接影响风险评估与风险控制。以CRTSⅡ板式无砟轨道进行风险识别为例，主要包括3项内容：

　　⑴风险识别的对象，即在无砟轨道施工中，需要考虑哪些方面的风险事件;

　　⑵致使这些风险事件发生的风险因素，以及风险事件发生后造成的后果;

　　⑶确定各个风险事件的权重。

二、安全风险管控制度

　　在社会发展不断提速的今天，很多场合都离不了制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的安全风险管控制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　安全风险管控制度1

　　为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。

一、适用范围

　　适用于现场安全管理的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。

二、职责

　　1、安质部是风险评价的归口管理部门，负责确定内部风险评价准则，考核、验收各单位风险评价、控制效果。

　　2、安全管理人员，负责组织本单位风险评价工作，负责建立、更新重大危险源档案，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。

　　3、各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。

三、风险评价活动的实施步骤

　　1、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。

　　2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。

　　3、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本单位评价组织。

　　4、评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。

　　5、辨识出的重大危险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危险有害因素。

　　6、评价组织根据评价结果，确定风险控制措施。

　　7、各单位根据评价结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措施进行实施和管理。

四、风险控制措施的选择

　　1、选择风险控制措施时应考虑：控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。

　　2、控制措施应包括：

　　(1)工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全;

　　(2)管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理;

　　(3)教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;

　　(4)个体防护措施，根据岗位职业卫生需要配备防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。

五、风险等级的分级管理

　　1、确定为巨大风险、重大风险等级的，由公司进行管理。各单位逐级审核风险控制措施，由公司主管领导最终签字确认。生产部监督控制措施的实施，定期监督检查，确保巨大风险、重大风险控制的有效性。

　　2、确定为中等风险等级的，由各单位进行管理。各单位逐级审核风险控制措施，由各单位领导最终签字确认。各单位监督控制措施的实施，定期监督检查，确保风险控制的有效性。

　　3、确定为可接受风险等级的，由工段、班组进行管理。工段、班组监督控制措施的实施，定期监督检查，确保风险控制的有效性。

　　安全风险管控制度2

一、总则

　　安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的.管理措施。

　　各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。