1.3管理人才结构不合理

　　人员结构的合理科学性在很大程度之上会促进整个水利施工工程的质量安全水平。但是现如今许多管理者在进行人员安置时大都抱有敷衍搪塞的办事态度，在后期也不定期进行培训工作。除此之外，还存在一些人员岗位与能力不相符合的情况，而这种现象也是最为常见的，这种做法极不利于员工能力的发挥，也不利于管理效率的提高，结果得不偿失。

2、水利施工管理创新的有效措施

　　现阶段，一个国家的创造力已经成为综合国力竞争的决定性因素。为此，我国必须要投入大量的财力、物力以及人力资源在水利施工管理的创新方面上来。随着国民经济的不断发展，有关部门越来越意识到当前水利施工的关键从技术逐渐转移到管理上来，只有提高管理的质量水平才能够提高整个水利工程的质量安全水平。那么问题来了，究竟该怎样才能够推动现如今水利施工管理体质方面的改革呢?而这一问题也成为了当今二十一世纪水利施工研究发改委员会讨论的重要课题之一。接下来就为大家提出详细的改革措施，以供大家参考。

2.1体制创新，推动管理体制变革

　　在近些年来，国务院颁布了市场在资源配置当中发挥决定性作用，当然水利施工也要坚持与时俱进以及实事求是的原则，顺应政府政策的发展，努力做到科学优先、效益优先，坚持有法可依，有法必业，执法必严，违法必究。这样才能够将此方面的管理工程有条不紊的进行下去。下面我们就针对每一个发展原则进行具体的阐述。首先，科学优先是指水利施工管理模式创新必须要依托当今发达的科技背景条件，充分利用科学技术手段来进行管理创新。这样一方面可以使得水利施工管理制度更有效率，在速度和质量两方面得以保证。另一方面还可以为其发展节省大量的人力物力以及财力资源，达到事半功倍的效果，简直是一箭双雕。其次，效益优先，不言而喻，指的就是任何工程都要以发展效益作为其本质要求和终极目标，重视各个环节的质量安全水平，强化每一个环节的工作，尽量衔接好各个部分之间的任务，以免在发现问题之后为时已晚，从而给企业带来一些不必要的损失。最后，对于法律方面的阐述则是要求水利工程的施工管理一定要在法律规定的范围之内来进行，如果超出这个范围就会受到严厉的惩罚，不仅仅会影响到水利工程的质量安全水平，同时也会给企业带来巨大的损失。

2.2创新机制，提高水利施工管理水平

　　一直以来，我国水利施工管理机制存在着内容枯燥乏味、形式刻板单一以及可操作性差等一系列问题，在很大程度上阻碍着我国水利施工管理水平的提升。要想突破这一发展瓶颈，就必须要对机制进行不断的创新。

　　(1)激励机制到目前为止，激励机制能够在最大程度之上发挥其效用。有些企业会制定一套完备的奖励机制，在月底对每一个人员进行考核，表现优秀的员工给予工资上的奖励，在长期的奖励之后便可以对于基本工资进行提升，采取这种方式可以激发员工办事的主动性、积极性以及创造性。但是为了发挥其更大的效益，我们依旧要对其进行不断的创新，最重要的就是要避免员工之间的恶性竞争，这样不仅仅可以提高水利工程的质量安全水平，还可以提高每一个员工的工作能力。

　　(2)效率机制这里的效率机制具体指的是人事部门对于人员的配置，目的同样是要围绕企业的经济效益以及社会效益来进行。现阶段，我国对于水利施工管理方面的人事安排的重视力度远远不够，有关部门一定要重视这一方面，同时还要将此落实到实际的行动当中，在充分了解了每个员工的能力之后，管理者必须要对效率机制进行创新。

　　(3)竞争机制当前水利施工管理方面缺乏完善的竞争机制，而不断创新竞争机制，以更加科学的态度来弥补原有体制当中存在的不足之处，这样才能够有效避免员工之间的恶性竞争。值得特别重要的是，这种竞争意识并不存在于员工心中，只是注重形式，这种架空的机制只会产生适得其反的效果。所以，我们现在最重要的就是强化员工们心中的竞争意识，从而发挥其最大的工作效益。

3、结束语

　　经过以上的阐述，相信大家对于目前我国水利施工管理过程当中存在的一系列问题都有了一个大致的了解，同时也对于其相应的改进和创新的有关措施也都有了一个基本的认识。要知道，水利工程属于国家建设当中的重要一部分，政府和有关部门一定要重视对其的优化升级，意识到当今存在的不足之处，并积极采取一系列行之有效的措施对其进行不断的更正。而解决这一问题最好的途径就是不断进行创新，结合当今水利工程发展所总结的经验以及国外先进发展理论，从而制定出一套符合我国水利施工管理的一套制度。只有科学合理的管理模式才能够在很大程度上促进我国水利施工管理的进程。