项目中通信工程管理的应用(第2页)
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三、通信工程项目的网络优化方法
(1)通信工程项目的网络优化方法。在我国实际通信工程中绘制网络图是前期规划过程中比较重要的一种方式,目前经常用以表示工程进度计划的网络图是双代号网络图,这种方式会使通信工程项目更加多样化。双代号网络图在我国各个行业都有涉及到,这种网络图是由若干表示工作的箭线和节点所组成的。由于通信工程的建设的多样性特征,既要根据不同的情况设计不同的线路,又要考虑到施工方要从一条线路上获得最大经济效益,进行网络计划图工作的设计人员需要严格遵循一定的准则来绘图,如果忽略其中的某项原则,图表就算绘制出来也无法正常使用。
(2)对成本的优化方法。科学有效的控制成本是企业能在市场竞争中脱颖而出的重要方式,控制通信工程成本最为有效的方式就是对成本管理进行优化。通信工程项目成本分为直接费用和间接费,其重要影响因素为施工工期的长短,当工期延长的时候,直接费用降低,间接费用提高,同理,当工期缩短后,直接费用就会增加,间接费用就会降低;它们之间是一种线性关系。
(3)工程进度时间的优化方法。具备完成项目建设的人力和物力,是对工程进度时间进行优化的前提。也就是在具备人力物力资源时找一条工期最短的施工路线,在工程早日完工的前提下,尽快发挥投资效果,这就需要工程项目经理明确职责,分清整体项目的主次,及时调整工作进度与安排,对人力和物力进行适当的抽调,优化人力物力资源,使得项目进度加快科学得提高工作效率,同时保障工程质量。
(4)对工程资源的优化方法。工程项目的每个环节都需要资源的协助,对工程资源的优化是工程顺利开展的有效保障。资源优化是将整个施工计划在网络进度中分成若干时段,并据此将各个时段上相关施工步骤所将各种资源合理的分配到各个施工工序中去,通过检查、统计、分析来及时调整计划和实际施工的差距,使资源利用程度最大化,从而减少不必要的成本浪费,实现对工程资源优化。要想实现通信工程项目资源优化,就要对各类资源进行认真的分析研究,从而实现对工程项目的动态管理。
参考文献:
[1]谭魏欣.探讨通信工程项目的网络优化方式[J].通信电源技术,2016(5)
[2]章玮,周大超,胡鑫.通信工程项目的网络计划技术探讨[J].通讯世界,2016(21)
[3]陈思茹.通信工程项目中的网络优化技术研究[J].电子世界,2016(7)
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