混凝土机械设备管理的问题与提升路径论文

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摘要：

　　混凝土机械设备是完成建设任务的主要设备，在我国建筑工程质量不断提升的今天，对混凝土机械设备的质量要求也越来越高，需要施工单位做好科学使用，重视养护与维修，有效解决混凝土机械设备管理问题，进而为工程建设的顺利进行提供保证。本文从混凝土机械设备管理中存在的问题入手，讨论提升混凝土机械设备日常化管理的方法，最后分析如何强化混凝土机械设备的维护管理工作，希望对有关研究具有帮助作用。

关键词：

　　混凝土机械设备;管理;维护;

引言：

　　混凝土机械设备在建筑工程中是不可或缺的设备与物质基础，可以在施工现场对砂石、水泥等建筑材料有效处理，不过该设备长期在对温度、湿度较大的材料处理后也容易出现不同的故障问题，需要施工单位制定出科学的制度对混凝土机械设备进行养护，以此高质量的处理原材料，提升施工效率。

1、混凝土机械设备管理中存在的问题

　　(1)管理机制不够完善。当前很多施工企业在混凝土机械设备管理的过程中缺乏完善的管理制度，并且相关机构也不健全，无法建立混凝土机械设备管理台帐，相关技术资料与档案也不完善，不利于后期的养护管理工作开展，甚至部分施工企业在购买机械设备后从未进行设备保养记录，在这种情况下容易导致设备养护周期设定不科学，使得设备容易出现多种问题，影响其使用寿命。

　　(2)资金投入较为缺乏。尽管当前多数施工单位都根据实际情况进行机械设备的采购与维修，但是在维修的过程中依然存在资金缺乏问题，加之很多机构人员更换较为频繁，导致机械设备维修的连续性较差。此外，还有很多机械设备维修人员专业能力不足。也使得混凝土机械设备维修后短期内又出现新的故障，甚至部分施工单位只关注眼前利益，宁可投入大量资金购买先进设备，也不愿意在后期的养护管理中投入相关资金，这一问题将导致无法满足混凝土机械自动化的管理要求，并且机械设备老化迅速，影响操作效果，甚至会由于设备问题导致人员伤亡。

　　(3)混凝土机械设备使用和保养脱节。部分施工单位没有制定出科学的保养制度，未将机械设备保养任务落实到个人，使得很多操作人员重视机械设备使用，忽视后期检查管理，或者很多养护维修人员工作态度不端正。在机械设备出现故障后，容易出现操作人员与维修人员相互推卸责任的情况。此外，从施工单位的角度讲，也没有制定出绩效考核制度。随着机械设备的长期超负荷使用，导致磨损老化问题严重，而很多资金又用于新项目建设当中，延误了混凝土机械设备的保养时机，最终造成了更为严重的经济损失。

　　(4)混凝土机械设备维修滞后。当前多数施工企业未能制定出科学的机械设备检修和保养制度，普遍是在机械设备出现故障后进行事后维修，缺乏预防维修意识，一旦机械设备出现故障问题往往较为严重，比之前投入更多的人力和物力。此外，个别维修人员没有对一些修复价值较大的零部件加以利用，为了减轻自身的工作量随意报废，使得养护效果大打折扣。

2、提升对混凝土机械设备的日常化管理

　　在日常使用混凝土机械设备的过程中，需要建立全面的管理体系，确保混凝土机械设备始终在良好的状态下运转，进而发挥其作用，为打造高质量工程提供支持。混凝土机械设备打结构较为复杂，在维修和保养过程中需要切实加强管理，一方面在使用混凝土机械设备的过程中，要求管理人员严格按照相关标准进行管理，明确管理目标和管理任务，确保维修人员高质量完成维修任务;另一方面，施工单位的操作人员在使用混凝土机械设备的过程中，也要明确机械设备的使用要求和操作规范，避免出现违规操作或者超负荷操作问题，在机械设备使用期间和使用后需要进行全面检查，如果发现混凝土机械设备中存在安全隐患问题需要及时上报，由维修人员参与到具体检查工作当中。此外，使用混凝土机械设备的过程中要坚持科学管理的原则，由于混凝土机械设备结构相对复杂，为避免维修管理期间存在漏洞，必须制定科学管理机制，通常要遵循“5交3不交”的原则，其中5交是指在使用混凝土机械设备的过程中，要充分了解其性能、状态以及存在的不安全因素，以及设备存在滴漏跑冒等问题。通过以上措施，可以让管理人员全面了解混凝土机械设备的使用情况，进而将混凝土设备管理措施有效落实下去，保障操作安全。对于“3不交”来说，是指使用混凝土机械设备期间，对于不清楚或者其他故障问题的机械设备信息不予提交。