3房屋建筑工程项目质量管理与控制的措施

　　我国目前房屋工程项目质量管理与控制存在许多问题，这些问题导致了房屋的质量安全出现隐患，我们需要及时的发现这些问题，并通过有效地措施完善对房屋建筑工程项目质量的管理与控制。

3.1强化、健全管理机制

　　要加强对房屋建筑工程项目质量管理与控制，就必须强化管理机制，管理机制是企业的核心。建筑单位可以制定相关的管理制度对施工质量进行管理。第一，合理的分工，落实责任到具体的某个部门、某个人。很多时候出现施工质量问题就是因为施工人员懈怠，没有具体明确他们的责任，很难让他们能够真正的认真对待每一个施工的过程，所以在对项目的质量管理控制中，必须形成质量责任制。第二，强化管理部门与施工部门的沟通。管理部门需要定期的对施工做出检查与评估，及时发现施工过程中存在的问题，并加以指正;同时，施工部门需要定期做出施工总结，有问题及时反映到管理部门。两个部门相互配合，密切沟通，及时发现施工存在的质量隐患。

3.2培养专业施工人员，提高施工技术水平

　　施工的好坏决定着工程项目质量的好坏，所以施工队伍必须有专业的施工技术。现今我们国家的整体施工水平并不高，因为很多施工人员是未经过专业培训的农民工，所以在选取施工队伍时必须严格要求，杜绝开后门。在选取施工队伍前可以对施工人员进行一定的技术培训，然后考核。在对施工人员进行专业培训的同时，也需要引进先进的施工工艺与科学的施工工具，提高施工的整体水平，保证工程项目的施工质量。从根本上解决房屋建筑工程项目的质量问题，保证人们的生命安全。

4结语

　　当前我国的房屋建筑行业发展迅速，在保证发展的同时对房屋建筑工程项目质量要求也越来越严格。经济飞速发展，房屋建筑工程项目质量管理体制改革日益完善，在激烈的市场竞争中，建筑行业必须重视房屋建筑工程项目质量管理与控制，提高房屋建筑的工程质量，让人们能够更好的生活，满足人们的安全感，幸福感。建筑工程质量管理与控制作为一门科学，对建筑行业起着重要的作用，需要我们去认真的学习，去创新。

参考文献:

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