环境、职业安全健康综合管理手册;体系程序文件和施工作业指导书。保证项目的合法性和规范性。

　　2、阅读工程施工合同、住宅楼施工图纸，掌握西安智慧城地点特征、结构特点、施工条件，确定建筑面积和结构特点。

　　3、确定施工组织管理机构，包括：选择该项目的组织形式;确定项目经理部的机构设置;项目经理的遴选与职责;项目经理部成员的主要职责;施工项目经理部的管理制度等。

　　4、确定施工方案及施工顺序，包括：土方工程施工方案;基础工程和主体工程施工方案;装饰工程施工方案等。并对两种可行施工方案进行技术经济分析，通过比较计算选择技术上先进、经济上合理的最优方案

　　5、选择施工机械，并通过对两种施工机械的经济分析，通过比较计算选择技术上可行、经济上合理的施工机械。

　　6、设计主要分部分项工程的施工方法。包括：

　　(1)施工测量(包括沉降观测和基坑侧移观测)与放线;

　　(2)基坑(或基槽)土方的开挖及回填;

　　(3)基坑降水与基坑支护;

　　(4)垫层混凝土;

　　(5)地下防水工程;

　　(6)主体结构施工阶段的钢筋工程、模板工程及混凝土工程;

　　(7)围护结构的砌筑;

　　(8)屋面工程;

　　(9)脚手架工程;

　　(10)门窗工程;

　　(11)装修工程;

　　(12)水暖电卫等。

　　7、各种资源需要量计划。包括：技术准备工作;主要施工机械需要量计划;主要材料需要量计划;主要工种施工力量需要量计划;现场准备工作等。

　　8、计划施工进度。按《全国统一建筑安装工程工期定额》确定工程的施工工期，并按工程量计算所得结果，通过劳动定额、基础定额和预算定额，再加上施工实践经验，确定各项施工过程的作业时间，并编制单位工程施工进度时标网络计划。

　　9、 施工现场布置：设计布置垂直运输机械、搅拌机械、材料和构件堆场、钢筋和木工加工棚、办公及休息用房、食堂、厕所、现场施工的临时供水供电线路、施工临时道路等。其中材料和构件堆场、临时房屋等的面积，应根据定额标准和经验确定。

　　10、质量安全技术组织措施：主要拟定编写在施工中如何保证质量的技术措施、保证安全的技术措施、降低成本的技术措施等。

　　11、计算技术经济指标：施工场地占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡系数、采用合理施工方案和先进技术的成本节约指标等。

　　12、总结以上内容，完成《智慧城五期30号住宅楼施工组织设计》和毕业答辩。

五、主要参考文献：

　　1 ) 陈尧启，陈煜.建筑施工指南.上海:同济大学出版社，1994

　　15 ) Tony Baxendale, Owain Jones. Construction design and management safety regulations in practiceprogress on implementation International Journal of Project Management. 2000