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零库存管理在企业的应用论文(第2页)

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  3.4合理生产方式

  合理的生产方式主要指的是适时适量的生产,其主要目的是避免任何的没有意义和价值的劳动,进而实现对企业资源的合理分配,全方位的提高企业的经济效益,具体方式如下:实现对产品生产的同步化,不在生产车间内设置仓库,而是实现上一生产工序和下一生产工序的有效结合,进而避免了多余生产产品在企业中的出现;实现生产均衡化,指的是企业需要均衡的应用各项配置资源,以此来实现企业中各项设备和建设资料的合理应用。

  4结语

  综上所述,在企业管理中应用零库存管理方式具有显著意义,但是其应用过程中也存在着一定的风险,为此,企业需要结合实际情况,选择是否应用零库存管理方式,并且要确定应用的类型和方向,基于企业发展和建设的角度,积极合理开展企业管理工作,并在此基础上实现企业的零库存管理。

  参考文献

  [1]吴丹洁,苏俊华,郑建阳.企业零库存的适用与风险探析[J].改革与战略,2015(5).

  [2]王俊,朱松青,史金飞.某企业零库存管理的应用与实现[J].机械设计与制造工程,2014(7).

  [3]仲其安.浅析零库存在企业财务管理中的应用[J].商业经济,2012(18).

  [4]赵艳荣.企业应用零库存管理的综合分析[J].现代经济信息,2014(16).

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