4.3加强技术人员的培养和部门之间的配合

　　由于现在装饰工程建设方面的人才非常短缺，这样就对于装饰建设造成了非常大的阻力。要想解决这方面的问题，首先要从改善工作人员的福利待遇入手，保证他们的物质生活，然后通过高福利的方式激励更多的专业人员投身到装饰工程建设中来，解决装饰工程由于人员短缺而造成的工程进程慢、工程质量不过关等现象的发生。对于装饰工程建设，这是一个整体的工程，是需要每一个部门相互合作共同完成的，只有不断的提升每个部门之间的沟通和衔接能力，才能保证良性的工作效率，并且能够提升管理水平，保证每个步骤都能有效的实施。在这个整体中，每个部门都是非常小的一部分，并且都只是完成总体任务的一个小的部门，不能起到决定性的作用，必须所有的部门相互联系才能更好的完成整个工程的施工以及管理工作。所以，不管是在工程的设计之初、工程的具体实施过程、工程的监督工作还有最后的检查部门，都是需要相互的配合才能检查出来是否存在着问题，这样的话才能够保证工作的有序开展还有就是对整个建筑装饰工程的提升。

　　4.4检查施工过程中的技术材料和质量

　　检查施工过程中的技术材料和质量非常有必要。在检查的过程中，施工设计的实施、技术的实施、工程的质量、评定记录以及设备资料是否齐全，这些原因的存在会影响质量，如果能做好以上几个方面，才能使质量得到保障。

　　4.5安装技术的措施

　　需要管理人员注意以下问题：（1）房屋在装修的过程中会有很多子系统，主要是网络的安装、设备的装修、结构布线还有办公内部装饰等等。再展开施工时，需要严格遵守相关的要求安装。（2）安装设备的位置应该符合规范标准，不能超过3mm而水平的偏差不能超过2mm，同时还应该注意保护设备的表面，保证零件不被破坏和脱落，标志也应该清晰，更应该稳固安装，拧紧螺丝。确保缆线和插件之间连接无误，接触良好，标志清晰、齐全。

　　4.6积极应用新技术、改造旧技术

　　装饰企业若想实现不断向前发展，就要敢于和积极的应用各种新材料、新工艺、新技术，对于那些经常使用的节能、高效、环保、安全的技术和产品，应当对其优先使用，从装饰工程前期就积极主动的向业主推荐，在装饰设计时应尽量使用这些产品和技术，进而使这些产品和技术成为企业的优势所在。

　　5结语

　　总之，随着社会化进程的不断提升，建筑装饰施工技术管理在人们生活中所占的位置越来越重要，并且，这对于建筑装饰施工技术管理水平提出了更高的要求。这不仅要求有正确的设计，还有就是依靠于先进的科学技术还有就是在施工的过程中采取严格的监督措施，这样的话才能保证工程质量。在工程实施的过程中遇到问题的话，就需要运用已有的经验以及方式解决存在的问题，保证建筑装饰施工技术管理的提升。

　　参考文献

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　　[2]张振中.浅谈浅谈装饰工程施工技术的控制[J].技术与市场，2014，11（4）：49~50.

　　[3]郑国锋.浅谈装饰施工技术的进步与新发展[J].科技与企业，2013，10（6）：184~185.