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工程项目管理制度论文(第2页)

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  8.2公司工程项目建设应严格按图施工,原则上不得发生变更;如确实需要变更而且影响结构的,由设计单位出具变更通知单。

  8.3由于结构功能发生改变,与设计单位联系后能够变更的,应先由基建部核实,经公司领导批准后方可进行变更;如果设计单位确定不能变更的,设计单位出具证明,基建部上报公司领导取消变更。

  8.4当工程变更事项发生时,给予签证,做为决算依据。

  8.5工程变更引发额外工程的,施工单位书写额外工程增加说明,如果变动不大由基建部领导确定,工程量大的基建部上报公司领导决定。

  9、工程竣工决算

  9.1竣工决算由施工单位编制完毕后上报建设单位。

  9.2建设单位审计部门组织竣工决算审计,根据施工合同、现场变更签证、国家政策及规定做出工程造价。

  9.3竣工决算由公司相关部门委托第三方审计公司对竣工决算进行审核,并出具审计报告。

  10、竣工验收

  10.1工程全部完工,施工单位应先自行验收,确认达到验收标准,施工单位向基建部申请工程验收,具备竣工条件的才能进行工程竣工验收。

  10.2提交验收的工程项目,施工资料、各部位隐蔽工程资料、必须完整。

  10.3基建部根据工程的要求,按合同及施工验收规范,联系组织施工单位、设计单位、监理单位、质量监督站对工程进行工程质量检查和竣工验收。

  10.4竣工验收人员工程项目逐项验收,检验工程量、施工质量、原材料质量及是否符合施工图的技术要求,验证施工方提交的竣工资料文件的表述是否符合规程和施工图的要求等,确认工程能否通过竣工验收。

  10.5竣工验收过程中发现问题的,施工单位按质量监督站要求限期整改。

  10.6工程经验收确认后,使用部门接收工程项目。

  10.7工程项目竣工交付使用一年后,基建部会同使用部门等相关部门对工程质量、功能、外观等进行评估,工程项目符合公司要求的,支付工程项目质保金。

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