(二)完善内部会计控制制度，检査内部会计控制制度执行情况。单位内部会计控制制度在贯彻实施的过程中，难免出现这样的问题，即使是设计完整的内部会制制度,也可能因执行人员的粗心大意、精力分散、判断失误以及对指令的误解而失效。首先，不相容职务相互分离。臓不相容职务,是指麵如果由4人担任,有可能发生个别鮏離和舞弊行为，又可能舞弊的职务。不相容职务相互分离控制要求民营企业按照不相容职务相分离的原则，合理设置财务会计及相关工作岗位,明确职责权限，形麵互只衡机制。其次,坚持对内部会计控制制度执行情况进行必要的检査。原本科学、规范的内部会计控制制度,因单位的经营环境、业务性质的改变而不稱4?学、规范。因此,坚持对会计制度执行倩况的监督和检査，是可以有效地保证经授权所处理的经济业务的工作质量的重要办法。最后，加大对单位和会计工作人员违?^为的处罚力度，执法从严。同时,制定的量化评价标准，从而保证会计监働有效发挥。

　　(三）加强对财务资金的管理，实行账、钱、物分人专管。企业单位最容易发生错误和舞弊的环节就是财务管理方面，因此在货币资金的收支，物资的采购与产品销售等管理方面应该引起足够的重不相容的职权必须分离,一切会计事务活动应当分工合作,不能由一人经办，必须由两人以上办理,相互监督，例如货币资金和专用印章不得一人监管，同时岗位实行定期轮换制,加强监督，防止违规操作和貪污犯罪，避免弄虚作假以及舞弊的行为发生，提高资金侧效率和安全率。

　　三、结束语

　　实践证明，建立并严格执行单位内部会计经制制度，对于规范会计行为，提高会计信息质量，强化经营管理，控制经营风险，发现、防止、纠正错误与舞弊行为等具有重要作用。