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企业财务风险的成因及其防范措施(第2页)

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  (四)建立健全企业财务管理制度,强化内部控制

  企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的.人员对财务风险进行预测、分析、监控,以便及时发现及化解风险。其次要建立监督控制机制,特别要加强授权批准、会计监督、预算管理和内部审计。最后要充分发挥内部审计机构和人员的作用,搞好内部控制的评审和风险估计。

  四、结论

  随着市场经济的发展和全球一体化进程的加快,企业规模不断扩大,涉及的行业领域越来越多,这使得企业经营中的不稳定因素不断增多。如何有效的对企业财务风险进行管理和控制,以最小的成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性,是企业财务风险控制的宗旨和总目标。因此,分析企业财务风险产生的原因,加强企业财务风险的防范和控制,是企业财务风险管理工作的一个重点。

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