增强电子物流企业一体化的能力
　　首先发展电子物流间的战略同盟，将分散的各自为政的物流要素集中起来，形成一个新的整体，以发挥单个物流要素不可能发挥的功能。其次，建立综合物流代理机构。通过综合物流代理机构的建立，协调多个功能性物流企业，实现资源和信息的共享，这样，电子商务公司可以授权给综合物流代理机构为其设计物流题目解决方案，进步企业的物流服务水平。
　　
　　重视物流治理人才的培养
　　鼓励和答应有条件的院校开办和设置相关专业和课程，鉴戒和引进国际上先进的物流教育方案，制定我国物流从业职员的教育规范和标准，在此基础上引导企业、行业组织开展物流人才培训和教育工作，要留意对即懂信息技术又懂物流治理的综合型人才的培养。
　　
　　建立商务企业与电子物流企业战略同盟
　　通过建立长期的伙伴合作关系即可降低电子商务企业的物流本钱，又可促进物流企业的发展。
　　电子商务在快速的发展过程中，在理念、经营、治理与服务方面尚存在着诸多题目，特别是目前电子商务企业与物流服务行业不协调状况，将会严重影响电子商务的发展。但是电子物流服务的发展已经取得了一定的市场业绩并且对电子商务起到了很好的润滑作用。但是这个新兴的服务领域还有很多不尽成熟的地方，对于供需双方仍存在着一些市场运作盲点，因此要解决电子商务配送环节的题目不仅仅是物流企业要面临的巨大挑战，还需要电子商务公司的积极参与和协助，并由此推动电子商务的健康发展。