医院应完善会计平台系统，实现各部门信息数据的共享，打破以往的信息孤岛状态。医院的会计平台系统可以与物资采购系统、HIS系统等相互关联，供应商根据医院会计要求提供相关数据，由信息系统直接关联到会计系统，通过一定的程序直接生成凭证，有效提高了管理效率和数据的准确性。通过会计平台的运用，会计部门可在日常工作中及时地掌握各部门的数据信息，完成医院物资流、信息流、资金流的汇集，有效地提高了医院的管理水平。

　　(二)实施网上报销业务

　　医院实施网上报销业务，提高了报销业务的工作效率。通过财务管理信息化建设，医院借助财务信息管理系统开展会计工作。实施网上报销业务后，医院各科室通过各自的登陆账号，从支出的源头就进行管控。在这一模式下，员工可以随时随地进入OA报销审批流程，领导也可以便捷地实现数字签字，会计部门审核原始凭证后，即可自动生成相关凭证，最终通过网上银行进行支付。这一点我院已经基本落实。

　　(三)实现银行与医院互联

　　医院、银行及财务管理系统，三者紧密合作。银行与医院互联模式得以实现后，当医院的所有报销手续都已经走完，系统可直接转入医院的网银支付平台，报销业务实现了信息化作业，这样得以提高了医院财务管理工作的时效性，还减少了重复审批等环节，极大提高了财务工作效率。

　　三、结语

　　随着市场经济的持续发展、医疗行业的竞争也日益加剧。医院也应与时俱进，不断加强自身改革，得以在激烈的市场竞争中立足。医院财务管理实现信息化建设后，医院可以更加有效地开展完全成本管理与内控工作，提高管理效率与效果。医院通过建立建全会计平台、实施网上报销、实现医院银行互联、强化财务分析等措施，推进医院财务管理信息化的进程。