三、业主技术管理的特征

　　3.1主导作用

　　在水电站工程建设的过程中，技术是核心，可以实现建设的`主要目标，因此，业务在进行技术管理的过程中，应该建立自己的主导权，从而确定好技术的研究核心。通过建立管理体系的方式，促进建设过程中各项技术管理工作的进行，确保技术规范符合要求。

　　3.2完善对设计工作的管理

　　业主在进行技术管理的过程中，要对施工的图纸和现场的施工技术统一管理。在设计中，要充分发挥人力资源的优势，对设计的进度进行控制。其次在设计的过程中，要对工作的周期进行合理的分配。

　　3.3全面性

　　业主在进行技术管理的过程中，要树立全局的观念，而且要对施工的计划进行统筹的安排，对资金的投入情况进行分析。在现场设计方案的分析中，应确保方案的安全性和经济性，业主要兼顾各方面的因素，尽量节省成本。所以，在进行技术管理的环节中，在分析合同的基础上，还要对个别的项目进行变更。此时，要与其他的合作方做好沟通工作，并提出各类变更方案。

　　四、结束语

　　业主的技术管理是一项综合性的工作，既要遵循一定的原理，又要结合技术的适用性进行分析。通过对不同类型的水电站进行分析，选择适当的管理方法，在工程施工中，可以采用可靠的技术作为支撑，确保技术质量体系的完善。

　　参考文献

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