（二）管理会计缺乏高素质专业人员

　　目前，我国管理会计人员整体缺乏相应的专业知识。即使有些管理会计人员取得相应证书，但知识结构也仅限于书本，大部分没有经历过较为深刻的实践活动，管理会计最终还是需要相关专业人士及专门的管理会计团队实施操作，所以管理会计能够真正实现作用的基本条件就是专业的人才及专业的团队。另外，管理会计对企业的管理体制有极高的要求，在我国管理会计基本没有参与企业决策的权力，实际上也是企业内部不完善，缺乏相应科学规划，无法发挥会计职能。企业现有会计工作人员专业水平与工作素养决定了管理会计工作的职能效果，应引起企业管理层的高度重视。

　　（三）管理会计在实际运用中具有较大的局限性

　　传统管理会计的是依据其特有的经济环境兴起的，它所确定的应用模型及假设在生活中有许多并不能成立及使用，管理者难以运用这些理论模型和假设来解决管理中实际发生的问题。而且随着市场经济的不断发展，具体经济活动复杂多变，不确定因素层出不穷，使传统的管理会计制度显露出滞后，难以在企业管理活动中进行实施和推广。

　　管理会计工作理论基础与实践过程需要随着外界市场管理环境变化不断调整，来推动管理工作有效实施，而纵观企业管理会计工作的开展大都缺乏实际经验，部分企业管理人员对管理会计工作的概念也是含糊不清，企业管理者对管理会计作用的发挥未引起足够重视，也不作积极的了解，导致管理会计工作是一种不明确、不清晰的状态，管理会计理论与实践差异与问题不断显现，这一点不利于企业良性健康发展。

　　（四）企业管理会计信息技术支持不够

　　企业经营活动的目的是获取利益最大化，而今信息时代飞速发展，促使企业管理在信息的平台上要站稳才能立于不败之地，所以作为企业管理职能与财务核算体系结合的管理会计，也必须有详备的数据信息作为支撑和保障。才能给企业决策者提供有价值、及时的信息。目前中国大部分企业的管理会计工作对一些有预见性的信息材料为后期发展提供参考与策略支持的作用还不足够，管理的效果也不明显。

　　三、企业管理会计应用建议

　　受客观因素的影响，管理会计在企业实际应用并未充分发挥其应有的作用，企业应采取以下措施：

　　（一）加强企业对管理会计的重视

　　企业需要加强管理会计意识培养，首先，可以通过对管理会计的制度作用进行广泛宣传，营造舆论氛围，只有人们对管理会计有所了解，才能对管理会计做出正确科学的判断。政府、企业和个人都应积极参与推进管理会计的宣传。其次，企业要积极调动各部门，配合管理会计人员的工作，运用由点及面的工作方法，逐步推进管理会计体系的构建，完善管理会计制度及监督制度。当企业认识到管理会计的优点时，才会主动参与，这是构建管理会计体系的必由之路。其三，不要流于形式，应进行深入研究，对管理会计展开细致研讨，充分利用自身的管理优势，加大对于管理会计体系在企业构建的完整体系。

　　（二）提升管理会计人员素养及团队建设

　　管理会计工作的有效开展需要内部工作高素质的会计专业人员。企业管理会计体系的构建需要大批专业的管理会计人才。首先管理会计人员应加大学习专业知识理论的力度，充分发挥专业理论在管理会计人才培养中发挥的作用，从源头为管理会计的应用提供源源不断的人才供应。其次需要加大管理会计培训力度，促进知识的更新换代，实现从财务会计向管理会计的顺利过渡。最后，建设管理会计工作团队，充分发挥中国人力资源优势，发挥群策群力，构建科学的管理会计团队，实现管理工作效果的提升。

　　（三）提高管理会计实践应用的效果

　　实践是检验真理的唯一标准，管理会计工作也是如此，如果理论与实践相脱离，企业很难实现管理的目标，企业应注重将理论知识运用到实际的工作中去检验，得出真正的经验。企业管理者也应积极听取管理会计人员的意见，对企业经营决策做出理性分析，正确判断。同时需要加强管理行为的监督体制，积极成立相关的管理部门，对企业财务工作全面审核，确保管理会计实际工作的准确无误。以确保企业的各部门各司其责，突出管理会计的综合性管理作用。