2建筑工程机电安装主要管理措施

　　2.1机电安装的材料和造价管理措施

　　安装的相关机电设备的型号规格的选择、安装所需其余施工材料的严格筛选，是安装施工现场管理工作中的一个重点。在采购施工所需材料时，要根据工程的成本预算，尽量选择质量上佳的材料，对材料的运输过程也要予以关注，最大限度减少材料在输送过程中的损耗，同时，要设置专门的存放场地，清理后将施工所需材料进行分门别类的存放，并对仓库管理人员责任到个人，取用时做好相应记录，以保证施工材料的质量、数量均能够满足安装施工的要求，保证机电设备安装施工过程的顺利进行。

　　2.2机电安装的设计方案管理措施

　　针对设计方案中的每一个环节，都要进行反复的检验，考虑多方因素，对可能出现的问题制定相应的解决策略，确保面对突发状况能够第一时间排查和完善，不影响施工进度。同时，对施工设备的规格，施工人员的操作标准，工程的成本，施工所需时都要根据当前实际安装施工状况合理科学地进行预测，从而保证施工过程有条不紊。

　　2.3机电安装施工质量管理措施

　　工程中机电安装施工质量受多方因素影响，主要分为客观环境因素和主观人为因素，而对施工现场进行管理就是为了最大限度降低环境因素对施工质量的不利影响，并且通过一系列人为管理措施有效提高机电安装的施工质量。采取从对施工场地的考察开始，到对相关施工人员但专业技能水平严格要求，机电设备规格的统一，施工材料质量的把关，施工设计方案和流程的审查这一系列措施，提高机电设备安装现场的管理水平，通过科学合理的计划来提高整个工程的施工质量。

　　2.4机电安装施工安全管理措施

　　施工安全是每个工程都不可忽视的，包括相关施工人员的人身安全和施工场地财物的安全。机电安装施工过程中存在着安全隐患，通过合理有效的安全管理措施可以避开，而事故的发生多半是因为施工单位的轻忽和施工过程中操作的不标准。因此，相关管理人员首先应当引起重视，对安装施工过程中可能发生的安全隐患充分了解，并根据有关安全知识制定相应的防护措施，在施工之前要对相关技术操作人员进行安全知识的教育和培训，培养他们谨慎施工、安全施工的意识，做到安全施工，避免不必要的损害。

　　参考文献

　　[1]史建伟.建筑机电安装施工技术管理研究[J].科技资讯，2013，26：150.

　　[2]覃飞.建筑机电安装施工技术管理[J].中国新技术新产品，2016，03：48