工程管理中电子信息技术的有效运用

　　自从走上现代化生活，我们的衣食住行就与电子信息紧密相连，从某 一方面可以说已经构成了一个系统。而在这个系统中，电子信息技术就承担了相当重要的角色。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。

　　摘要：工程管理及电子信息出现的时间并不很长，但却得到了迅速的发展，并且已经逐渐成为现代生活和工作中不可或缺的重要组成部分，在各个领域都发挥着重要而积极的作用。工程管理中应用电子信息技术，能够保证工程管理向更完善、更科学的方向发展，本次研究就是对工程管理中的电子信息技术进行分析和探讨。

　　关键词：工程管理;电子信息技术;有效应用;结合

　　工程管理专业出现于上世纪80年代末，由于西方国家开始重视工业教育，认为应加强大学毕业生和工程师之间的沟通，因此出现了工程管理这一新概念。在工程管理中，计算机是非常普遍并且已经被广泛应用的技术，因此计算机的信息技术水平也得以全面提升。有效结合工程管理及计算机电子信息技术，有助于促进二者的共同发展与提升。计算机电子信息技术的优势在于能够对大量的信息进行分析处理及存储传输工作，因此它能够对工程管理起到积极作用。

　　一、工程管理的特点

　　(一)复杂繁琐

　　主要体现在三个方面：第一，技术层面复杂，一个工程包含很多方面，而不同的方面技术不同，因此就要面对复杂的技术问题;第二，组织层面复杂，一个工程通常会牵涉很多组织，它们之间的协调工作会变得十分复杂;第三，程序复杂，工程不仅要对自身情况有一个充分了解，还需要进行多方协调。

　　(二)范围广阔

　　对工程管理，有一个定义，大致可以理解为：为了实现先前所制定的目标，应积极有效利用多种资源，对工程进度充分掌握、指挥、组织、协调、计划并最终决策。因此，工程管理在范围上主要存在两个特点：维持稳定的生产经济并保证较高技术性，而它们所涉及的范围都是非常大的。

　　(三)不确定性

　　项目工程是一项有组织的集体活动，而完成这一活动所牵涉的因素众多，比如计划或者外部环境等。所有影响项目工程的因素，无论内部还是外部，均存在不确定，各因素都在不断变化。因此，工程管理工作就必须对所有动态因素进行有效调节，保证整个工程的'顺利和安全。

　　二、工程管理中电子信息技术的有效应用

　　(一)项目系统

　　对于工程建设企业来说，项目经理的主要职责就是为项目提供投资及进度计划等工作。在运用工程管理系统时，项目经理就可以通过运用计算机电子信息技术在工程管理系统中查找关键信息，并借助计算机电子信息技术整理出技术报告，例如关键技术法和计划评审法等等，从整理出的计划中选择最具可行性的项目进行实施[1]。以此为基础，对技术人员报告当前现场情况及资源分配情况，一旦发现问题，管理人员就可以随时调整策略，避免进一步的损失，保证工程项目的顺利进行。计算机电子信息技术在工程管理中的应用，实现了工程项目自始至终的重要目标，不仅有效控制了成本和施工进度，而且有效平衡了工程参与各方的经济利益，提升工程管理水平。

　　(二)物资管理

　　在工程项目进行的过程中，工程材料的质量以及材料储存和运输管理的水平决定着整个工程的质量。依托电子计算机技术物资管理系统进行对材料当前性能和质量的模拟分析，并且还能显示材料的库存量，对于工程管理人员的帮助非常明显。与此同时，计算机信息技术还可以实现对仓库中各材料的归类及编号，有效提升了搜索物资的功能，这就能够在很大程度上提升管理利用物资的效率。通过网络及移动网络技术，可以不受时间和地理限制地查询物资的信息并仔细分析，然后向管理人员提供最终的结果，进而使管理人员能够基于此而做出正确可靠的决策。由于工程项目的建设需要应用到大量材料，而部分材料无法从本地获取，因此信息技术的另一个优势就在于提供一个信息沟通的桥梁，为买卖双方的及时有效交流提供基础，买方和卖方可以基于信息技术实现实时沟通协商，有效节省人力物力。