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有效实现战略品牌管理的价值意义的方法(第2页)

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  而这些符号价值往往集聚于品牌,使品牌成为制造与维护文化象征意义的主要载体。这正是今天品牌定位意义早已超越了一般的商品本身的属性,它已演变成为一种信念、符号和文化的象征。

  要让品牌定位真正深入人心,其产品和服务就要不断更新,据此丰富消费者体验,产品服务与品牌之间存在很强的互动关系,产品与服务的特色应该完美地表达出品牌精神,这就是品牌共鸣,并在此基础上传递品牌价值。

  如世界知名品牌麦当劳在开拓儿童市场时强调“欢乐”,在麦当劳叔叔领着他们做游戏、学唱歌之后,他们就能深刻感受到这一品牌主张,可以非常好地实现品牌传播效果。

  宝马定位于“超级驾驶机器”,用强劲的动力和卓越的操控性能等产品特色来表达其活力、年轻、尊贵的品牌精神,你可以想象一下,如果一款汽车动力不足,老是熄火,又反应迟钝,那怎么可能会传递出相应的品牌精神呢。

  今天中国企业的战略品牌管理中最缺乏的是对消费者品牌需求的认识,特别80后、90后消费者为品牌商品消费主体,经营者对此又了解多少,过去几年我们对此做过大量的分析,可至今还没有真正为企业家所认识。

  所以造成企业的品牌定位与企业核心能力相脱节,不能基于自身核心能力规划品牌定位和差异化品牌策略,很难做到品牌与消费者共鸣,其品牌营销业绩就可想而知了。

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