提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨建筑工程论文

　　摘 要：衣食住行是人们生活必不可少的重要组成部分，随着经济的发展，人们对住的要求越来越高，房屋建筑成为建筑工程的重要组成部分，对人们生活具有重要的影响，但当前，房屋建筑工程管理方面的问题与工程质量问题日益显露，管理不到位、质量不合格等问题严重影响了人们的生活质量，因此，研究提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施十分重要，是为人们提供优质服务，保证工程质量的关键。

　　关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量

　　房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题主要集中在三个方面，分别是材料质量、安全施工管理、以及施工质量管理等，由于上述三方面内容的管理不佳，致使工程施工存在较大的安全隐患，工程质量不佳，工程安全性较差，基于此，为有效解决上述问题，需要从加强安全施工管理，选择高质量材料，加强施工质量管理等方面入手，对症下药，提高建筑工程质量。

　　1 房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题

　　1.1 材料质量管理不到位

　　在房屋建筑工程管理过程中，材料质量管理不到位的情况较为常见，严重影响了建筑工程质量，其中最主要表现为以下三点问题，首先，材料采购管理不到位，材料质量得不到保障，在材料采购过程中，对采购人员缺乏有效监督，致使出现相关采购人员在材料采购过程中谋其利益，采购质量不合格的产品等问题，除此之外，对采购人员的素质要求不高，极有可能无法发现材料中存在的问题，将劣质材料作为优质材料购入，在影响施工质量的同时影响企业利益。其次，材料堆放不合理，现场施工材料较多，在使用时总会存在先后顺序，在材料堆放不合理的情况下，容易降低工作人员的工作效率，影响工程的顺利施工。第三，材料管理不合理，建筑材料在管理方面具有较多要求，需要做好防潮、防火工作，建筑材料受潮，就会改变其性质，影响材料质量，从而影响工程施工质量。

　　1.2 安全施工管理不到位

　　安全管理是建筑工程施工的重要内容，建筑工程施工的安全性必须受到重视，一旦出现安全问题会造成严重的后果，因此，安全施工管理不到位是一个较为严重的问题，解决安全管理不佳等问题至关重要。安全施工管理不到位主要体现在以下几个方面，第一，施工人员不注重用电安全，电线铺设混乱，设备操作不当等，为建筑施工安全埋下了隐患。第二，施工人员安全防范意识不强，部分施工人员依照工作经验施工，不注重安全方法，缺乏安全防护意识，致使安全施工管理工作不到位。

　　1.3 施工质量管理不到位

　　造成施工质量管理不到位的原因主要有三点，第一，工作人员素质不高，在建筑工程施工过程中无法规范操作，影响工程施工质量，无法有效进行施工质量管理。第二，施工工期被压缩，工期紧张，无法面面俱到，为提高企业的经济效益，不断压缩工期，致使建筑工程施工细节未得到有效处理，影响了建筑工程质量。第三，缺乏管理经验，未进行有效的监督，相关人员在管理过程中未做好监督检查工作，从而影响了施工管理效果，降低了建筑工程质量。

　　2 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施

　　2.1 有效开展材料质量管理工作

　　有效开展材料质量管理工作需要做到以下几点，第一，做好市场调查工作，安排专人进行材料采购监督工作，通过市场调查，企业管理人员能够了解材料的大致价格以及材料质量，有助于做出准确的判断，通过监督，材料采购人员会尽力工作，能够有效减少偷工减料行为的发生概率，从而保证材料质量，保证施工质量。第二，在材料堆放方面，相关工作人员需要按照施工顺序进行材料堆放，先使用的施工材料放在外面，后使用的施工材料放在里面，如此一来，能够方便使用，提高工作效率，避免不必要的麻烦。第三，在材料储存方面，材料储存时需要注意两点问题，首先做好防潮工作，保证建筑材料不会受潮，影响材料质量，其次做好防火工作，一旦不慎起火，会造成严重损失，影响工程施工，损害企业利益。