3.推动和加强了医院的预算管理

　　新财务会计制度对预算管理方式进行了清晰的说明,规定核定收支、超支不补以及定向补助具体管理细则。在贯彻落实新财务会计制度的基础上，可以充分规范医院的管理工作行为,提高医院管理水准。新医改针对医院构建激励、约束制度制定了进一步的要求，明确科学合理管理是它最重大的目标。就绩效考核方面而言主要是:第一，医院经营运作业绩评价;第二,科室业绩评价;第三,工作人员个人业绩评价。自各个角度而言，新财务会计深刻久远地影响了医院的预算管理。

　　4.新财务会计制度强化了医院的`成本管理

　　针对医院的成本核算以及成本管理,新财务会计制度进行了着重强调，这在很大程度上增强了医院成本管理的力度，也提升了医院管理层对成本管理的注意程度。

　　5.新财务会计制度进一步增强了医院的财务风险防范

　　因为各种因素的存在和变化,医院在开展财务管理的过程中会产生一些风险，这些风险会在经济层面损害依据。按照评估后的被合并方的资产负债价值合并到合并方医院的资产负债表。给付对价超过评估后被合并方医院净资产的,超过部分直接冲减合并后医院的“事业基金”,给付对价低于评估后被合并方医院净资产的，低于部分直接增加合并后医院的“事业基金。至此两家医院财务实现合并,被合并方医院不再具和破坏医院的财务风险管理,因此预防风险是财务管理过程中极其重要的一件事。而新的财务会计制度对健全和改进医院风险管理系统具有良性的推动作用，提升医院相关工作人员的风险防范意识。

　　四、结语

　　总之，新的财务会计制度在很大程度上影响着医院的财务管理，也大大促进了医院财务管理水准的提升。在医院管理过程中，财务管理是其关键的一个部分，而新的财务会计制度给医院财务管理带来了巨大的生机和活力。因此，医院若是想在激烈的市场竞争中获得一席之地,发挥优势，就必须进一步提升医院的财务管理水准。