三、人力资源经济师职业的相关思考

　　(一)人力资源经济师人员需要全面培养，提高个人技能和综合素质。

　　我国不同领域的技术都在以我们不能想象的速度不停地发展着，进入信息化时代，人力资源经济管理的职业技能也不断地创新，各种新理念的不断出现，让从事人力资源管理的人员压力增大。所以人力资源管理人员需要全面培养自身素质调整心态并转变观念。人力资源管理人员必须不断提及高级信息技术应用技能，在工作上全面培养才能保证自己能与日新月异的信息化环境并肩齐步。

　　(二)企业单位需要加强人才培养，追求员工与企业共同成功。

　　企业的发展环境是变化无常的，只有不断创新才能适应市场的发展需求。因此企业要加强对于各方面人才的培训，员工与企业才能共同成长，才能提高企业在市场中的竞争力。由于信息技术发展带来的高效率，使人们有了时间与精力去追求精神层面的需求，使得人们思想更加开放。企业应当重视员工的精神追求与价值实现，达到员工与企业共同成功。综上所述，人力资源管理的发展，从传统到新型都是时代进步的历程。转眼一看信息技术也在我国发展有了近十年光阴，随着信息技术的发展逐渐实行全面信息化，人力资源管理业从中在不停地创新进步，各个方面的职能也在不断地完善。这一切都是从事相关行业的优秀人才在历史长河里探索着一步步推动的，只有不断创新才有进步。

　　参考文献：

　　[1]武杰.信息化对人力资源经济师职业的影响与思考[J].现代农村科技，2015(12)

　　[2]金晓燕.温州服务外包企业隐性人力资本价值提升的探索与实践[J].经济师，2014(08)

　　[3]郭俊涛.人力资源信息化的必要性[J].经济视野，2014(14)

　　中级经济师论文范文(第2页)二

　　[提要]在现代企业管理中，目标管理是应用最为广泛的`。而在企业的经济部门和事业单位，经济师起到至关重要的作用，对企业发展现状的了解、计划以及实现目标，都需要经济师来统筹策划。

　　关键词：经济师;目标管理;企业;使命

　　随着信息技术的飞速发展，企业在发展过程中，需要改变陈旧的管理方式，具备与时俱进的管理精神，经济师作为现代企业的重要管理者，为了企业的长远发展，需结合企业实际情况，拟定出对企业有效的管理目标和管理计划，实现企业利益最大化，提高企业的整体发展水平。本文将结合目标管理在企业中的作用来阐述经济师如何在现实目标管理中履行自身的重要使命。

　　一、目标管理在企业中的作用

　　(一)目标管理的特点。

　　(1)企业中领导和下属、上级和下级，从自身出发制定个人目标，采用自我管理的方式，发挥自身优势，提高员工的主动性;

　　(2)企业中从每个员工自身目标实现升华到企业整体目标实现，在实现个人目标的前提下，一起制定共同目标，实现目标管理的最大化;

　　(3)根据每个员工个人的职责范围、个人目标的实现成果，作为评定、考察个人对企业贡献多少的标准，利于调动员工的积极性。

　　(二)目标管理的方法。

　　(1)确定目标。结合企业的外部环境和内在条件，制定一个整体的经营目标(制造目标、市场目标、贡献目标、利益目标、发展目标)，然后将总目标层层解析，确定每个阶段的分目标，达到相互连接，上下统一，形成整体目标体系;

　　(2)实施目标。在统一总目标的前提下，根据每个分目标的需要，予以员工管理权力，让其发挥自身的主动性、积极性，进行自我管理，完成分目标。通过每个分目标的完成，来实行总目标的统一;

　　(3)成果评价。以每个目标完成的情况来评定员工对企业的贡献程度的标准依据。总结在实现目标管理过程中所遇到的困难以及取得的成绩，提高管理目标水平，为企业的后续发展，打下良好的基础。

　　二、经济师在目标管理中履行使命的方法

　　(一)企业的使命感。

　　企业确立自己的社会地位，形成企业文化，树立企业核心理念。结合企业自身的外部环境和内在条件，创造出一个属于企业自己的核心文化，引进优秀人才，培养优秀员工，使企业的每一个员工都以企业为荣，做到合二为一。例如：大连万达集团股份有限公司的使命内容是共创财富、公益社会。万达集团对每一位员工都予以合理的薪资，让每个员工在各自的岗位上各司其职，各得其所，每个员工都能从自己岗位上找到自我实现价值。从每一位员工的小利益到整个公司的大利益，实现企业的最大，共创财富，实现共赢。