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探讨我国企业行政管理中存在的问题与改革措施(第2页)

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  3.建立具有特色的企业行政管理体系

  整体统一的管理体系是企业获胜的重要法宝之一,在行政管理进程中,要重视合理体系的建立,打造具有特色的管理方式。在进行行政管理的过程中,要从行政管理的目标到行政权力的合理分配再到行政技术手段的运用,始终要保持着系统观念,建立起适应性的企业行政框架,促使各项行政工作在一个网络型的环境中不断地前进。还有,企业应当建立行政领导负责制为主的行政管理体制,并由相关的部门进行行政监督。要对企业现有的资源进行充分的利用,强调企业行政管理措施的执行力,为行政管理效率的提高做好强而有力的铺垫。除此之外,行政层的领导者是影响管理决策的核心人物,要想促使管理体系能够更加发挥出强大的作用,领导者要不断地在提高自身管理能力的基础上汲取其他企业在行政方面的管理长处,更大程度上发挥出企业行政管理的优点,保证企业在日常生产经营中实现有效运转,为企业总体目标的实现提供保障。

  三、结束语

  企业的行政管理是企业生产经营和可持续发展的客观要求,随着现代企业管理理念的不断发展,企业行政管理的重要性日益凸显。企业管理者要不断地总结实践经验和借鉴精华,探索更多地利于企业行政管理水平得以提高的良好途径和措施,以适应企业生存和发展的需要。

  参考文献

  [1]姚爱武:《论当前我国企业行政管理存在的问题》.城市建设理论研究.2011(19).

  [2]邓集文:《我国企业行政管理的现存问题及改革思路》.改革与战略.2010(01).

  [3]李 晶:《我国企业行政管理现状研究》.现代商业.2011(11).

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