4.规范学校的物质管理，尽可能地降低学校综合运行成本

　　学校的后勤还负责管理物资的采购、闲置物品的存放以及学校内部的设施、设备定期的保养与维修等等，这就要求后勤管理部门采取一切可行性措施加强校内物质的管理，并注重开源节流，尽可能地使资源得到合理、有效的利用，如，定期对校内网及计算机进行维护与保养，对学校的健身器材进行保养，对于存在安全隐患的物品要及时上报，并予以处理，并尽快地修理等等。

　　总之，小学的后勤管理工作涉及的面比较广，是一项比较复杂的、系统性的工作，我们从重视后勤管理工作、加强后勤管理队伍、加强学校的安全工作及规范学校物质管理等四个方面论述了如何提高小学后勤管理工作，希望我的论述能对我们的后勤管理者提供帮助。

　　参考文献：

　　［1］周明堂.新课改下小学后勤管理的功能与改进措施［J］.中国教育技术装备，2015（9）.

　　［2］林莹.如何做好小学后勤管理工作［J］.群问天地，2011（11）.