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商务谈判策划实施方案(精选21篇)(第31页)

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  商务谈判策划实施方案18

  一、谈判双方背景。

  (我方(甲方):一个要买鞋子的消费者。乙方:卖鞋子的商家。)

  甲方:由于目前的鞋子穿的都要烂了所以不得不再买一双鞋子,但是其困难之处就在他只能提供130块钱买一双鞋子,而且是一双篮球鞋。要知道篮球鞋想用130块钱买下来不是那么容易的,所以他决定要利用其谈判课上学的知识来进行一次生活化的谈判。为其能够买的一双篮球鞋。

  甲方:一家卖鞋子的商家,其鞋子的种类应有竟有,可谓商品琳琅满目呀,当然这个商家不是什么专卖店,为了提高我谈判的成功性我选择了洪城的一家鞋子批发店。

  二、谈判主题

  甲方向乙方购买一双篮球鞋

  三、谈判主要人员

  主谈:

  决策者:

  技术顾问:

  四、双方利益及优劣势分析

  我方核心利益:用自己之前控制的价格买到一双合适的,质量好的,款式较新的篮球鞋。

  乙方的核心利益:以最高的售价出售商品,以达到利益的最大化。

  我方优势:卖鞋的商家千千万,干嘛非要选你家。

  我方劣势:脚上没有鞋子穿了,要尽快解决脚的温饱问题。

  乙方优势:其鞋子品种多质量好信誉高。

  乙方劣势:竞争对手多,要尽可能的留住目标顾客。

  五:谈判目标

  和平谈判,按我方的采购条件达成收购协议。

  报价:130能少的话更好就在当日一手交钱一手拿货

  六、程序及具体策略

  1、感情交流式开局策略把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共营的模式。

  2、采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出有多家商家竞争,开出120元的报价,以制造心理优势,使对方处于主动地位。

  中期阶段:

  1、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。

  2、层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益。

  3、软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败,我方将立即与其它的鞋子商家谈判。

  最后的阶段

  1、最好把握底线,:适时运用折中调和策略,把握严格最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。

  2、达成协议,并说明下次有生意一定会再来的。给对方心理上的舒适,并说明还会带生意来之类的好话。

  商务谈判策划实施方案19

  一、谈判主题

  已谈判双方能够接受的价格,达成XX室300台电脑的采购协议及其后续两年免费维修服务协议。

  二、谈判团队人员组成(甲方:XXX乙方:中国惠普有限公司成都分公司)主谈:XX,川XX全权委托代表

  决策人:XXX,负责重大问题的决断;

  电脑及其售后技术顾问:XXX

  法律事务:XX,负责法律问题;

  三、双方利益及优劣势分析

  我方核心利益:

  1、要求对方已尽可能低的价格达成协议,并提供优质的售后服务。

  2、尽快交货并完成安装调试。

  3、探索与拓展与对方建立长期合作关系。

  商务谈判策划实施方案书对方利益:尽可能高的要价,与我方建立长期合作关系。

  我方优势:

  1、我学院在成都乃至四川具有良好的声誉,充足的资金,在电脑方面巨大的市场

  前景,对方与我方无法达成合作将会把蛋糕拱手送给竞争对手,对其造成巨大损失

  我方劣势:

  1、急需使用电教室,在较近范围内,有实力的电脑厂商不多

  2、对方延迟交货对我学院在教学质量,学生家长口碑的影响

  3、影响学院长期建设的发展规划。

  对方优势:

  1、强大的自身技术服务实力,良好的社会口碑。

  2、在电脑领域市场份额领先。

  对方劣势:

  在学校市场中缺乏突破口,学校市场份额不够。竞争对手众多。

  四、谈判目标

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